一分鐘體檢也會邊打字邊算了
改退貨率看看:整份診斷跟著重算,不用再按按鈕。數字一樣不會離開你的手機——這頁從頭到尾在瀏覽器裡算。
別家寫「223 個工具」四個字就沒了。我們把每一次上線都記在這裡——你可以核對。
改退貨率看看:整份診斷跟著重算,不用再按按鈕。數字一樣不會離開你的手機——這頁從頭到尾在瀏覽器裡算。
搜「退貨率多少算高」,伺服器其實找到 102 個、第一個就是退貨率健檢——但頁面載入後被瀏覽器的篩選清空,寫著「顯示 0 個工具」。已修好。
有些流程的步驟共用欄位(客單價、點擊成本),你的數字會自動帶過去。現在流程頁只在「真的會接力」的流程上寫這句話——不會的就不寫。
以前每一步都是「帶範例資料開啟」——你上一步算的數字留在原地。現在「下一步」的連結帶著你的數字:兩個工具都有的欄位就直接填好。
有機器人拿「{{7*7}}」試探網站(沒成功——它顯示原文,不是 49)。但這種東西不該掛在狀態頁上當成「大家在找的工具」。
上面寫 223、下面寫 389——389 是把另一個網站的 166 個也算進去。現在整頁只有一個數字:223,跟目錄對得上。
邊打字邊算不經過送出按鈕,首頁的使用統計會慢慢凍住。現在每個頁面算成功第一次就記一筆——打十次字也只記一次。
邊打字邊算的時候,網址會帶著你的數字。直接用手機的分享鍵,對方打開看到的就是你的計算——不是範例。
本來每打一個字就把整段結果唸一次,145 個字,連圖表標籤都唸。現在只唸結論和「幾個數字變了」。
本來首頁只放一張範例圖。現在填你的售價,馬上看到抽成和成本吃掉多少——不用先進去工具頁。
售價 699 改成 899:毛利 ↑171、抽成 ↓29。不用自己記上一次算出來多少——試不同情境才問得起。
本來是黑底白字,像儀器的螢幕。但那是你來看的東西,而且邊打字邊算之後它一直都在——大太陽下也看得清楚了。
不用按按鈕、不用等重新整理——改一個數字,結果和圖表就跟著變。「如果售價提高 50 呢?」現在問得起了。
上次把字放大讓它看得清楚,卻沒重算位置——標籤和數字疊住了。現在一行一項,數字靠右對齊,像對帳單。
14 個工具的法規數字,每次上線都對照官方來源重新確認。本來只有我們自己知道——現在印章上寫著幾條,點進去看得到修正紀錄。
那句話在說「別家寫個數字就沒了」,結果自己寫的是 189,早就 223 了。現在從目錄自動抓。
350 筆紀錄要滑 98 個螢幕才找得到一件事。打「退貨」剩 28 筆,12 個螢幕。沒有 JavaScript 也一樣。
昨天把它放到每一頁的最下面,今天發現它是全站唯一沒處理過的長頁面。289 個數字現在看得到。
349 筆公開紀錄,本來只有診斷頁連得過去。許願的東西有沒有做,這裡查得到。
讀完七頁的人最知道哪裡不夠。流程和角色頁沒放——每個地方都問等於沒問。
本來只有搜尋沒結果的時候才問。正在用工具的人才知道少了哪一格——許願池帶來的三個工具都比我自己想的準。
尺寸表哪裡都查得到。查不到的是限動下面那 400 像素——文字放那裡會被留言和分享按鈕蓋住。
抽成加碼、你出的折扣、平台要的免運——三層一起算。算完會說:要賣 1.9 倍才跟平常賺一樣。
重點不是你賺多少,是對方賺得夠不夠讓他進第二次。而且會提醒你:他的售價會不會低到把你的直客帶走。
「肩寬 42、胸圍 96、衣長 68」本來是黑字。服飾退貨最大的原因就是尺寸落差,那三個數字得看得到。
扣掉退貨的毛利是 390 元,但那是假設東西能再賣。不能的話更低——圖上本來沒寫這句。
圖上寫「營收 12,816、費用 30,000」看起來像結論,但那是用估的轉換率算的。差別很大。
月薪 30,000 的人,實際要付 35,877。那多出來的一條,就是勞健保勞退——很多人做預算時整條都忘了算。
看得到圖但看不清楚數字,等於沒放。現在 15 像素,平板 21,桌機 16——每個尺寸都讀得出來。
3 萬的合作費,估出來的營收 12,816——差 17,184。簽約前看到這張圖,跟簽完再算是兩件事。
退貨率那頁本來 0 個數字看得到,現在 40 個。品類頁多了 93 個。
三個新圖表:訂閱流失、材積重對實際重量、庫存天數對進貨前置期。公斤、公分、小時這些單位本來沒被標記,現在也會跳出來。
範例結果本來只有文字。現在直接畫出來,還沒輸入自己的數字就先看得懂這個工具在算什麼。
22 條流程開頭多了一張圖:做完這幾步會算出什麼。決定要不要開始,這個比讀四個工具名快。
昨天測試時故意改壞的公式沒有復原就上線了。現在有守門程式會抓到這種事。
蝦皮賣家看到抽成怎麼吃掉售價,代購看到匯率緩衝,每個人先看到自己的問題。
本來只給你排序好的清單,現在看得到最大那一關佔多少。還是在你的瀏覽器裡算,數字不會傳出去。
本來圖寫 318、文字寫 317.6,看起來沒差但差額就對不起來。小數點以下該留就留。
循環是庫存+收款「減」付款,圖卻把三段疊起來,看起來像 125 天,其實是 35 天。
比率用文字寫「1.50%(630/42,000)」要自己想像,畫成長條就一眼看到那一小條有多小。九個入口都有圖了。
32 個螢幕的頁面,每一組八個案例前先給你一張範例圖表。看一眼就知道這一組在講什麼。
「服飾一個到訪值 7.2 元,3C 只有 3.7 元」——這種對比就是整頁的重點,本來藏在句子裡。
全站最長的頁面——32 個螢幕——本來是純文字。現在段落斷開,數字加粗。
「要準備 15 萬,不是 8 萬」——這種對比用看的最快。30 個數字,標題裡的也算。
九種卡關,七種可以展開看範例圖表。收合的,不會讓頁面變更長。
成本 40%、廣告 13%、你留下 34%——最大的那塊就是最該先看的。本來只有三個數字,要自己在腦子裡排。
本週最多人用的那個工具,直接把圖表放在首頁。下週大家換用別的,圖也會跟著換。
七頁長的文字前面先放一張範例圖表。14 篇指南、8 堂課都有工具早就畫好了,只是沒放上來。
26 篇文章對應的工具早就有圖表了,只是沒放上來。從搜尋進來的人,看一眼就知道這篇跟自己有沒有關係。
一段最長 579 字變成 235 字,數字從 0 個變成 42 個看得見。全站最長的內容本來是唯一沒改的。
本來寫「還沒到,暫時免辦」,只看圖的人會以為不用繳稅。登記和報稅是兩件事——現在圖上就說清楚。
一個月工作 173 小時只有 95 小時收得到錢——那張圖比三行字快。建議售價也一樣:成本 46%、抽成 14%、你留 40%。
一天八小時不等於八小時能收錢。找客戶、報價、修改、追款——那些時間是真的,但客戶不會付。用可計費時數回推底線。
全站有 1,900 多個數字藏在句子裡。現在掃一眼就找得到,但複製結果還是純文字,不會帶格式。
一段裡面藏著三五個數字,用讀的才找得到。現在數字加粗變色,掃一眼就看到重點在哪。
首頁「我還沒開始」帶你去的那三堂,一直只有標題和目標,沒有課程本文。現在各 2,000 字以上。
本來寫「罰鍰起跳 15 萬」。查了商品標示法條文:會先通知限期改正,屆期沒改才罰——販賣業者 2 到 20 萬,進口商 3 到 30 萬。
已經做起來的人問的不是「怎麼賣」,是「要不要開第二個品牌」「該不該請人管」。那些說法本來全部零結果。
年利率打 0.0000001 的時候分母被四捨五入成零。145 個工具 × 13 種亂輸入 = 1,885 次測試,現在零錯誤。
第一個工具本來只有文字。現在一張圖:你的月銷售額對起徵點,還有一句「還沒到,暫時免辦」或「已經超過,當月就要辦」。
53 條流程排成一列要滑很久。改成兩欄,而且每張都寫著幾個步驟、大概幾分鐘。
「開信 3,360 人、點擊 134 人,差 3,226」是對的但沒用。有用的是:「只有 4% 的人點下去」。
產生文字要等 3.4 秒,本來這段時間畫面完全沒有反應,不確定有沒有按到的人會再按一次。
本來 225 個工具要滑 16 個螢幕,現在 12 個。眼睛掃格子比讀清單快——一次看兩個,不是一個一個往下。
一條細細的色帶,告訴你「這個會把一筆錢分成三塊」——不用點進去就知道。沒有數字,因為真正的數字看你自己填什麼。
廣告預算怎麼分、分期手續費吃掉多少、每次到訪值多少——數字之間的關係用看的,比自己心算快得多。
平台的「小額」手續費加起來吃掉多少、現金卡在庫存幾天、退貨讓帳面毛利掉多少——用看的比用讀的快。
本來一段有 585 個字——手機上十行沒有一個喘息的地方。現在照句號斷開,一段大約 130 字。內容一個字都沒改。
獲客成本對終身價值、庫存金額對持有成本、客單價對目標——兩個數字的關係用看的比用算的快。
699 元裡面,抽成 15%、成本 40%、你留下 45%。退貨的成本有 62% 是來回運費——用看的比用讀的快。
課程有寫時間,流程沒有。六個步驟不知道是十分鐘還是一下午,那就先不開了——現在看得到。
起步資金和行號比公司,結果上面多了一條長條圖。一眼看出第一批貨佔幾成、忘記算的那兩項佔幾成。
開店專區有一段字是深色印在深綠上,幾乎看不見。選單每個字都斷成兩行。按鈕換成品牌綠,圓角也不再是十年前的樣子。
我們原本寫「沒有規模下限」,但法條寫的是已辦工廠、商業或公司登記、或設籍課稅的業者。還沒辦登記的可以自願登錄,不是強制。
「名單值多少錢」原本會給你單封試算,其實你要的是整年的。「標題怎麼寫」現在分成網頁標題和影片標題。
「廣告投了三天沒單」「做了半年還在賠」「客單價一直拉不起來」——問題發生時沒人會冷靜地打「怎麼算」。
還沒決定要不要開始的人,問的不是「怎麼算」,是「會不會出事」。那些說法本來全部零結果,而工具一直都在。
代購要準備 44 萬、果醬 15 萬、手作 8.7 萬。差別不在規模,在生意的結構——所以別人的答案不能直接抄。
在家做果醬想上網賣:不用辦登記、選行號、要準備 15 萬不是 8 萬、每季收一張 1,800 元的單。數字都是工具真的算出來的。
從 Google 進來只拿到數字,拿不到為什麼要算。31 個工具現在都連得到解釋它的那一堂。
工具給你數字,指南告訴你數字代表什麼。本來有八篇長指南只在指南頁看得到,現在從問題就能走過去。
本來有 16 個不在任何分類、流程或角色裡——存在,但你要先知道它叫什麼。現在每一個都有路徑帶你過去。
網路寫的 8 萬是舊的、開公司通常不會比較省稅、平台的錢兩週才進得來。首頁也少了兩個重複的入口。
沒人會想「我需要一個定價工具」,會想「有訂單但沒賺到錢」。八種卡關,每種四個工具,順序是先量再動。
還沒開始賣的東西本來散在四個地方:工具箱裡九個、課程裡三堂、指南一篇、流程一條。現在有一頁,照問題出現的順序排。
小規模轉一般營業人要連續三個月達標,國稅局才發函通知。這代表你有時間準備,不是突然被通知。
從「把生意合法開起來」進去,下一步是公司行號;從法規那條進去,下一步是鑑賞期。以前兩個都給你後者。
以前那句只出現在六種角色一起比較的那頁。點進自己那一種反而看不到——而那正是最需要看的人。
代購最常被抓的是每批都要報驗——罰三萬到三百萬。直播講話快,「有效」跟「治療」差二十五倍。
以前它說「還沒開賣」卻叫你先算定價。第一步是確認能不能合法收錢,不是想商品名。
「開一家店,然後把它做起來」——兩個按鈕,兩條路。從辦登記到算獲利,中間每一步都算得出來。
「含稅未稅換算」有兩個:一個固定 5% 營業稅,一個可以自訂稅率。名字一樣的話,你選哪個都是猜的。
「電子」跟「食品」剛好有共同的字,湊巧贏了。答案跟問題完全無關的那種錯,最讓人不知所措。
開賣前一晚的那種不安,其實有具體內容——就是那張檢查表。六種說法本來全部零結果,現在都對得上。
手續辦完不等於可以開賣。這張表照「事後補救有多貴」排序——購物須知二十分鐘就寫完,已經寄出去的標示補不回來。
開店手續那五個是最後補上的。同樣的規則:法規數字都查過,而且會告訴你哪些是舊的。
待辦清單上還留著「進口關稅」,但那個工具早就做好了。現在每次都會重新確認,做好的就自動消失。
我們做了給還沒開始賣的人的入口,但沒有量過有沒有人用。現在看得到——包括如果答案是零。
問手續的人不會打「稅籍登記」,會打「自製」「衛生局」「檢驗」。那些說法現在都對得上了。
純網路賣食品、沒有店面,一樣要辦食品業者登錄——沒有規模下限。代購從國外買回來直接上架,罰鍰三萬到三百萬。
一次讀完:要不要登記、行號還是公司、要準備多少錢、什麼時候報稅。裡面的法規數字都查過,而且會告訴你網路上流傳的那個是舊的。
登記、公司行號、起步資金、報稅時間——四件事排成一條線。本來散在課程裡,現在有一頁看得完的順序。
小規模營業人根本不用申報——國稅局直接寄單。但進貨發票可以扣抵查定稅額 10%,要在 1、4、7、10 月的 5 日前送,過期就沒了。
以為要 15 萬,算出來要 31 萬。多數人只算第一批貨,忘了金流時間差——訂單要等鑑賞期結束才完成,提領到銀行再 3 到 5 個工作天。
公司的實際稅負是 23.6% 不是 20%——20% 營所稅之後,沒分配的盈餘再加 5%。而交叉點不是營業額,是你的邊際稅率。
以前只有一條路,而且是給已經在賣的人。現在兩條分開寫清楚,各自帶你到該去的地方。
網路上到處寫「月營業額 8 萬以下不用登記」——那是舊數字。財政部從 114 年起改成貨物 10 萬、勞務 5 萬,而且當月達到就要立即辦。
平台抽成留空白,本來會算出「實拿 699 元」——好看但假的。少一格就會提醒你,因為算出來比實際好看比沒算還危險。
期數輸入一百萬會讓複利算式爆掉。現在會直接說「最多 600 期」,利率超過 200% 也會提醒你那不是貸款。
工具一直都在,只是差最直白的那句說法。現在兩個都對得上。
因為「組合價怎麼算」四個字裡對上三個,而真正該出來的那個少了最直白的說法。現在平台實拿排第一,加權毛利第二。
「被停權 生意會不會死掉」中間那個空格,讓搜尋切出「權 」這種找不到的組合,而且把原本連續對上的五個字打斷。現在先去掉空格再比對。
搜「要備多少貨」本來只會給你整套課程,現在直接帶你到第五堂。每一堂回答的是不同的問題,就該分開找得到。
「有流量沒訂單」「帳面有賺戶頭沒錢」「客服回不完」——這些本來找不到指南,而答案一直都在裡面。
加購比折扣好用,因為加的是毛利不是折的。同一個問題回第三十次的時候,你會希望三十次以前就做了自動回覆。
漲價那條的答案通常讓人意外——漲 10% 就算掉兩成客人,多數情況還是賺更多。請人那條會先算真正的成本:月薪三萬不是三萬。
有些工具只有搜尋才找得到,因為不在任何流程裡。「出包了,怎麼收尾」把公告、缺貨通知、補償、公關回覆排成一條線。
最後三個補完了。同一個工具在服飾、食品、3C、手作的用法不一樣,現在每一頁都寫清楚了——而且你看過品類頁的話,會自動展開你的那一個。
「網路賣東西要怎麼開始」「需要申請什麼證照」「賣食品合法嗎」——這些本來全部零結果,而答案一直都在站上。
以前的測試題是我們自己寫的,當然會過。這次用沒看過工具箱的句子測——「蝦皮一直抽手續費我該漲價嗎」本來找不到,現在找得到。
「怎麼算一單賺多少」明明連續對上四個詞,卻因為「要對上六成」被丟掉。現在連續三個就算數——不相干的搜尋還是照樣零結果。
上面那份榜依「幾家媒體在報」排,很誠實但不等於你能用。新的一區依「電商能不能蹭」排,低於 5 分的不列——不是漏掉,是判斷過不值得。
美妝補上最後一個:拆封後能不能退,化妝品要看是不是屬於「個人衛生用品」。而「使用後效果因人而異,恕不退換」這句同時踩到概括免責和限制解除權兩件事。
訂金比例、預購條款、著作權——最後三個補上。手作的訂金要蓋過材料成本:售價 3,000、材料 900 的訂製品,收 30% 剛好打平。
手作做會員分級要小心:被分到低階會不舒服,因為關係是私人的。改成「累積」而不是分級——買滿三次送小東西,新系列提前 24 小時看。
售價 980、材料 300、工時 4 小時的作品退回來,損失不是毛利是全部——材料沒了、時間沒了、來回運費也是你的。訂製品刻了名字更是廢品。
手作算客服成本要用自己的時薪:一天 90 分鐘回訊息,時薪 500 就是一個月 22,500 元。那個數字通常比想像的高得多。
每個分類最多只顯示 6 個,但有些分類寫了 8 個案例——多的那些寫了沒人看得到。服飾從 42 個變 56 個,手作從 39 變 49。
退換貨規則、好評回覆、退貨率健檢、尺寸表——都補上手作的版本。手作的尺寸表一定要寫「正負幾公釐」,寫了是說明,沒寫就變瑕疵。
手作在客服類 23 個工具裡只有 1 個案例——因為每個工具寫四個品類,而品類有五個,手作總是那個被擠掉的。客訴、出貨通知、負評回應先補。
剩下三個沒有,是故意的:驗統編、讀網址、查品牌聲量——這三件事你賣什麼都一樣,硬寫四個品類只是灌水。
一個商品 5 到 8 張圖,每張的 alt 要寫不一樣的——全部同一句,Google 會當成重複內容。模特兒圖寫身高和尺寸,搜尋和選尺寸一起解決。
手作的週報看營收沒意義,出貨集中在幾天。該看的是待做件數——超過兩週就該停止接單,那個判斷比營收有用得多。
手作簽合約最該看著作權:設計如果讓與給對方,之後連自己的作品都不能再做。爭取授權而非讓與,並限定用途和期限。
本來只分析前 24 則,但頁面出 42 則——中間那 18 則你看到的是沒有判讀的標題。現在全部都有:這則能不能蹭、為什麼、幾分。
檔期第四天不要再加碼折扣——加碼會讓等待的人賺到、先買的人受傷。換成限量或抽獎,效果一樣而不傷已經買的人。
同樣是「平均停留 42 秒」,服飾是警訊、食品是正常。同一份報表在不同品類要看的欄位完全不同。
3C 的模具費 5 到 20 萬,而且付了不一定是你的——所有權要寫進報價單。詢價階段沒問,之後就沒得談了。
手作追每日進度要看「做了幾件」不是營收——營收落在出貨那天,工作分布在整個月,用營收看會月初以為落後、月底突然達標。
手作看週成長幾乎沒有意義——一筆訂單就是 13.9% 的「成長」。該看的是訂製詢問數,那比營收早兩到四週反映需求。
3C 該設的不是金額門檻是「品項數下限」——只訂熱門那一款,你的庫存壓力會全部集中在那裡。
手作的旺季指數 1.8,但那也是你最做不出來的時候——所以這張圖不是用來備貨,是用來決定哪幾個月接訂製、哪幾個月只賣現貨。
食品用「一年 3 次」算會嚴重低估——實際常常是 8 到 12 次。先量自己的頻率再算,那個差距就是你敢花多少錢找客人的差距。
手作的檔期規模不是 450 單是 45 單,而且瓶頸不在包裝在製作——一天做 6 件、要交 45 件,光製作就 8 天。
用多付 3% 的單價換 15 天帳期,換算年化利率超過 70%——別的地方借錢都比這便宜。
賣衣服的以為食品標示跟自己無關,但滿額送餅乾就中了——贈品一樣要標。手作以為訂製自動排除鑑賞期,其實要「為特定客人做」而且要事先告知。
同一個問題的第三個地方。前兩個修好了,這個是瀏覽器畫出來的,所以檢查程式看不到——現在也會用瀏覽器檢查一次。
勾過的步驟本來只有流程那一頁知道。現在首頁會說「你在做把毛利算清楚:2/4 步」,做完就不再出現。全部存在你的瀏覽器。
依消保法第 18 條,沒有事先告知七日解除權的話,七天不是從收到商品算,是從你補告知的隔天算,最長延到四個月。不寫不等於維持七天。
原價寫高一點再打折是虛偽不實,加註「僅供參考」也免不了責——公平會有明確函釋。而且找人推薦,對方在明知的情況下也要負連帶責任。
違約金過高,法院可以依職權減到相當的數額,而且合約寫「不得請求酌減」無效。但已經自願付掉的很難要回來——有爭議先別急著付。
預購最常搞錯的:七天從「收到商品」算,不是從付款算,中間可能隔幾個月。而且出貨時沒告知解約權利的話,七天從補告知的隔天才起算,最長延到四個月。
獎品超過 2 萬元,中獎人要先付 10% 才能領——不付就視同放棄。外籍中獎人不論金額一律 20%。這句話沒寫在辦法裡,事後幾乎一定會吵。
查詢、複製、更正、停止、刪除——這五項不能預先拋棄,也不能用契約限制。條款裡寫「客戶同意放棄查詢權」是無效的。
化粧品的違規分兩級,罰則差 25 倍:「保證三天有感」是虛偽誇大,四萬到二十萬;「徹底根治」是醫療效能,六十萬到五百萬。同一句文案,兩個世界。
網路賣吃的就算包裝食品——很多人以為自己賣的是散裝。貼上你的標籤,看漏了哪幾項。過敏原從 109 年就強制了,麵粉、奶油、蛋三項全中。
貼上你的購物須知,對照經濟部公告的必寫和禁寫事項。兩個最常見的:「圖片僅供參考」是明文禁止的;運費沒寫,法規視同你付。
手作最受歡迎的品項,常常是時薪最低的那個——用營收排序看不出來,用「每小時產出」排序才會現形。
212 個工具攤開來很難挑。如果你看過品類頁,現在會標「有服飾案例」——沒有藏起任何一個,只是讓你知道哪些是直接對你講的。
3C 的日均毛利常常是假的:三成來自兩三筆企業單,其他二十幾天在虧。把大單抽掉再算一次,才知道日常體質。
本來八個人同時操作,一般頁面會從 0.2 秒變成 4.2 秒——因為問助手的請求會把整個工作執行緒卡住。現在等待網路的時候不會擋到別人。
212 個工具頁各有四個品類案例,本來全部收起來。如果你看過品類頁,現在會自動展開你的那一個,標上「你的品類」。
角色本來就會記,品類不會。現在兩個都記——存在你的瀏覽器,首頁會問要不要回去,按「換品類」就清掉。
體質是「你現在卡在哪」,但站上還有「你在哪裡賣」和「你賣什麼」兩個面向。三個加起來,我們才知道在跟誰講話。
抽成那條寫「一個月 87,000」,下面卻說「每月約 8,700」——差十倍,像其中一個寫錯。其實一個是抽成總額,一個是調整後可能省下的。現在標清楚了。
表單送出後說「收到了」,但程式讀的是另一個欄位,所以你寫的東西直接丟掉。修好了,而且送出來的需求會公開列在那一頁,重複越多次越優先。
本來只顯示空白。現在會說沒找到,並給你三條路:到工具箱再找、直接告訴我們你要什麼(那句話已經幫你填好了),或問助手。
快速搜尋前幾天就改好了,但工具箱裡的搜尋和右下角的助手還是舊的——搜「蝦皮抽多少」會給你勞健保計算機。現在三個入口都一樣了。
工具已經聽得懂你的說法,但流程、指南、課程和品類頁還沒有。現在問「為什麼一直虧錢」會給你毛利指南,說「我賣吃的」會帶你到食品電商那一頁。
「客人嫌貴怎麼回」「錢還夠撐幾個月」「太常打折嗎」——用你腦子裡的那句話搜就找得到,不用先知道工具的正式名稱。
「蝦皮抽多少」找得到平台實拿試算,「退貨很多怎麼辦」找得到退貨全成本,「這張圖能不能用」找得到著作權快檢。不用先知道工具叫什麼名字。
「廣告花多少才不虧」本來找不到 ROAS 損益兩平試算,「哪些商品該砍」也找不到SKU 生產力分析。20 個名字裡有英文縮寫的工具,現在都認得你會怎麼說。
工具叫「網拍要辦稅籍登記嗎」,但大家搜的是「繳稅」「商業登記」「國稅局」。現在這些說法都找得到,還加了一題:稅籍登記和商業登記不是同一件事。
計算工具的 API 之前開放過,現在先關閉,之後會隨付費方案一起推出。網站上的工具完全沒變:140 個純計算工具仍然免費、不限次數、不用註冊。
不帶參數呼叫的時候,會回傳這個工具需要哪些欄位——那句說明本來是西班牙文。剛好是別人正在學怎麼用的那一刻。
整份文件是中文,但工具找不到的時候回的是 herramienta no encontrada。接 API 的台灣工程師看不懂。三個訊息都翻好了,還附上去哪裡查工具清單。
只有表情符號或亂碼的時候,本來也會送去問一次,回來一段沒用的通用建議,還扣掉一次額度。現在直接在本地回你「看不懂,換個說法」。
一篇 6 到 8 分鐘。手機上滑六個畫面之前先知道要花多久,才好決定現在讀還是等等再說。課程本來就有時間,那是動手的時間不是讀的時間。
拆解和課程一直都有,指南沒有——從搜尋進來的人不知道自己在哪、也看不到還有哪些指南。Google 顯示的路徑也一起補了。
文字裡本來就有分段,但顯示的時候被吃掉,變成一整片 616 像素的字牆。指南一直都正常——只有拆解和課程沒有。現在算式和分析分開看得清楚了。
指南一直都有,拆解沒有——同樣五個段落、5,400 像素長。搜「退貨到底多少錢」進來的人,現在可以直接跳到那一段。
一篇 7,800 像素的指南,中間 3,900 像素沒有任何連結。看到一半想動手的人,現在中間就有流程或工具可以點。
一篇 5,400 像素的拆解,從 20% 到 70% 沒有任何出口——讀到一半想算的人只能自己找。現在中間就有一個。
同樣 1.5 個月的庫存週轉,服飾嫌緊、食品太多——食品壓 0.5 到 1 個月就好,因為效期比資金更早咬人。
工程上的一個小工具:改程式的時候確認改動真的生效了。這一週有兩次我以為改好了、其實沒有,還去驗證了不存在的東西。
服飾的跑道要用「進貨那個月」算,不是平均——5.3 個月的帳面跑道,遇到換季進貨 45 萬那個月,實際只剩兩個多月。
手作要多做 50% 的關鍵不是流量是產能:兩個人一個月做 150 件,目標卻需要 192 件——那個數字從一開始就不成立。
手作 2,000 播放裡 900 個看完,比服飾 50,000 播放裡 14,000 個看完更接近買家。播放量小不等於效果差。
手作打 65 折的代價跟別人不一樣:成本裡最大一塊是你的時間,六小時的工從賺 540 變成賺 194——時薪從 90 掉到 32。
作戰包和「今天該做什麼」的 D-30 到 D-1 清單是同一套,但分開維護之後有三條變得不同,還有一條只存在其中一邊。現在共用同一份。
檔期過了之後,倒數還在往下扣。現在會挑下一個還沒到的檔期——今天這一頁講的是接下來要做什麼,不是上禮拜錯過了什麼。
那一頁標題說 140 條公式,但頁面上沒有半條公式——列的是每個算式需要哪些數字。那其實很有用(先看手上有沒有資料),只是標題說錯了。
本來只有「再算一次」。你上個月算過退貨成本,這個月回來看——缺的不是再算一次,是知道接下來要做什麼。
五個品類頁本來搜不到。現在打你賣的東西,第一個就是——那裡有 42 個該品類的案例、流程和指南。
搜「退貨」本來只有工具、拆解和指南,現在也會出現「把退貨處理好(4 步)」——問題在眼前的時候,那才是你要的。
72 個產生文字的工具,結果框的底色跑掉了——淺色字配上白底。算數字的工具沒事,只有產生文字的那些。修好了。
角色頁的綠色標頭配白字、次要文字的灰色——量出來都在標準邊緣。調過之後兩種模式、12 個頁面全部通過。
首頁那張背景照在手機上剛好壓在「一分鐘體檢」那幾行字後面,照片亮的地方把字吃掉了——量出來對比度只有 1.01,標準要 4.5。手機版本來就看不太到那張照片,直接拿掉,字就看得見了。
本來都用同一張通用圖。現在分享「美妝電商」那一頁,縮圖就寫美妝,還帶那個品類最痛的三件事。
流程圖寫「每天 50 次」,實際是 150——那個數字寫死在產圖程式裡。指南的標題按字數截斷,「新賣家最常掉的六個坑」變成「六個」。現在照標點斷句,標題完整顯示。
「物流・庫存」那一行用的字體沒有中文字,所以印出來是五個豆腐格。圖片本身沒報錯、大小也正常,只有放大看才發現。全部重新產生了。
那個數字寫死在程式裡,來源加了之後沒人改。現在自動從來源清單算,而且檢查範圍擴大到 tools/ 和 herramientas/——昨天那四個過期數字就是躲在那裡。
那個 378 把另一個網站(AIM PAPYR)的 166 個也算了進來。分享出去的圖說 212,標題說 378,自己打自己。現在兩邊都說 212。
舊的還寫著「今天該聊什麼」和 radar-tw——那是這個站只有熱點雷達時的樣子。新的直接說:212 個工具、44 套流程、22 篇指南,免費、不用註冊。數字從目錄自動帶入,不會再過期。
站上本來就有 43 個美妝的案例,比手作還多,只是沒有一頁把它們放在一起。效期、贈品、退貨——美妝的毛利是被這三件事吃掉的。
本來只看每個工具的第某個案例,但舊案例的排列順序不固定——服飾的案例可能排在第三個。現在四個都看過再挑,內容多了一半。
程式假設每個工具的第一個案例都是服飾,但舊的案例用的是別的品類——美妝、家居都有。現在只顯示真的標了那個品類的案例。
手作 2,400 人的名單開信率 31.7%,是大名單的兩倍——所以用贈品換 email 衝名單,反而會讓整體效果變差。
看完「服飾配件」那一段,下面就有連結帶你到服飾電商那一頁——那裡還有 42 個工具的服飾案例,加上流程和指南。
三個例子:售罄率 64%、一個訪客值多少、社群互動率 1.25%——同一個數字在四個品類的讀法完全不同。工具是同一套,判讀標準不是。
站上本來就有每個品類 5 萬多字的實際案例,但散在 166 個工具頁裡。現在四個品類各有一頁,把該看的數字、案例、流程和指南集中在一起。
同樣 1.25% 的互動率,服飾要看導流、食品要拆留言、3C 要看分享——手作 2,400 粉的 3.1% 比大帳號的 1.25% 值錢得多。
之前修另一個問題的時候,不小心把它刪掉了。倒數天數旁邊又有「檔期不是靈感,是流程」的四步驟和 30 天備戰指南了。
本來只有工具和流程。流程告訴你做什麼,指南告訴你為什麼是這個順序——團媽拿到的是 LINE 經營和運費包材,跨境拿到的是匯率和現金流。
3C 裝箱先撞到的是重量不是空間:50×40×30 的箱子裝滿充電器接近 25 公斤,超過宅配上限,也沒人搬得動。
一年買 5 次,在服飾是好客人,在食品是快流失了——同一個數字在不同品類完全相反的意思。
月流量 6,000 的手作店,一次 A/B 測試要三個月的流量才跑得完——所以答案是別測,直接私訊問十個買過的人。
訂閱制不是每個品類都適合:咖啡豆每月 3% 流失,3C 耗材 8%——因為濾網還沒用完,下一個又寄來了。
同樣做 80 萬營收,服飾要 58,000 流量、食品只要 28,300——轉換率高的品類,同樣的目標省一半的流量。
同樣是 64% 售罄率,服飾要擔心換季,3C 要擔心規格淘汰,食品要擔心效期——同一個數字,三種完全不同的決策。
同樣是「一個訪客值多少」,服飾 7.2 元、3C 只有 3.7 元——所以 3C 硬拚廣告出價會賠,該做的是內容帶自然流量。
服飾、食品、3C、手作各一個,帶著真實的數字:報價給實體通路搞錯含稅未稅,一百件差 3,150 元。
每天的實測是看工具還會不會動。但有一類錯誤不會讓工具停掉——它照樣給你一個數字,只是那個數字是錯的。上線前擋這種的六道關卡,現在攤開寫在測試紀錄裡。
供應商給的圖不等於可以用。法院認定過:只問供應商而沒要求出示著作權證明,構成過失,七張圖用一個月判賠 45,000 元。標了出處也不免責——智慧財產局講得很直接。
月薪三萬,實際成本 35,877 元——勞保雇主負擔 70%、健保 60% 再乘 1.56 眷屬係數、勞退 6%。這 20% 常常是「請得起」和「請不起」的分界,而多數人算的是帳面月薪。115 年費率與級距。
2,000 元免稅門檻算的是完稅價格——商品加運費加保險,不是商品標價。超過就課全額,不是只課超出的那一段。半年 6 次的免稅額度也會一起幫你算。
填每月銷售額,告訴你要不要辦登記、稅率是 1% 還是 5%、什麼時候要開發票。門檻是 114 年新制:貨物 10 萬、勞務 5 萬。還會提醒你——低於門檻不代表免稅,營利所得還是要報綜合所得稅。
包含冷鏈超商 48 小時未取就報廢的算法,以及樣本數只有 62 份時 NPS 的誤差範圍——別拿雜訊當進步。
損益兩平、轉換率、現金循環、出貨人力——這四個本來只有算法,沒有案例。現在跟其他工具一樣,服飾、生鮮、3C、家居各一個,都有具體數字。
本來第一步是檢查文案用語。但要先知道七日鑑賞期適不適用你的商品,才知道退貨政策能怎麼寫——其他條款都建立在那個答案上。
選商品類型和有沒有事先告知,直接告訴你能不能排除七日解除權。例外只有七種,而且沒事先告知就不算——這一點最多人搞錯。依據消保法第 19 條與例外準則第 2 條,條文都查過。
本來有四堂只給指南,沒給流程——上完課知道要做什麼,但不知道照什麼順序做。現在八堂都有。
以前只有「上一步」,做完第二步想繼續得自己回流程頁找第三步是哪一個。現在直接連過去。最後一步會說「這是最後一步」,不會給你一個空連結。
以前分享出去只帶網址,對方點開會重新生成一次——同樣的輸入,生出來的文字卻不一樣。你想給他看的那份就消失了。現在文字會跟著訊息一起送過去。計算工具不用這樣,因為算出來永遠一樣。
以前對方點進來會停在頁面最上面,要自己往下滑 1,100 像素才看得到你要給他看的結果。現在連結直接帶到結果那一段。
以前分享出去,預覽只會顯示工具的介紹,跟分享空白工具一模一樣——你想給對方看的那個數字反而看不到。現在預覽直接顯示算出來的結果。
以前每一則都連到同一個網址,摘要也都寫「今日台灣熱點」,在閱讀器裡看起來像重複的八則。現在每則有自己的錨點、自己的摘要(含幾家媒體在報、可以用哪些工具)和時間,閱讀器也會自動偵測到訂閱網址。
下載 CSV 之後,在新裝置按「匯入 CSV」就把紀錄讀回來。重複匯入不會變成兩份,也不會蓋掉本來就有的——會合併。全程不用帳號,檔案在你手上,走哪條路傳都可以。
以前要一個工具一個工具按「下載 CSV」。現在一個按鈕匯出全部紀錄,含日期、工具名稱和結果,Excel 直接開得起來(中文不會變亂碼)。記事本的價值是那條時間線——它只存在你的瀏覽器裡,能帶走才算真的是你的。
打「怎麼算毛利」或「我要算運費」,以前會被句子裡的其他字帶偏。現在會認出句子中間的關鍵詞,跟只打「毛利」「運費」得到一樣的結果。
搜尋會自動加同義詞(運費也找物流、寄送、配送),但同義詞的分數本來跟你真正打的字一樣重。現在你打的字優先。搜運費就先給你材積重、貨到付款成本這些真的在算運費的工具。
棄單、流失、客服成本、退貨、加購、貨到付款——每月的數字看起來像日常開銷,一年的數字才會讓人想動。棄單那個尤其:每月 190 萬,一年 2,285 萬。
每月 12,600 元聽起來像日常開銷,一年 151,200 元才會讓人想動。而且會講清楚這個算式只含三項——包材、人力、不退的手續費沒算,加進去通常再多三到五成。
工具箱說「不用開啟 JavaScript」,而 207 個工具確實都能用——但一分鐘體檢和體質檢測是在瀏覽器裡算的,關掉就不會動,而且不會說。現在會說,並且指你去不需要 JavaScript 的地方。
以前只有記事本有清除鍵,而且只清算過的數字。流程的進度、檔期清單的勾選、你選的角色都還在。現在攤開列給你看,一個按鈕全部清光。
打開「操作流程」那一頁,開始過的會標「做到一半:已完成 2 / 4 步」。沒開始過的不會顯示任何東西——43 行都掛著 0/4 只是雜訊。
四步驟的流程通常要做兩個禮拜,不是一個下午。現在每一步旁邊有個勾,做完就打,關掉再回來還在。勾選只存在你這台裝置,不會傳到我們這裡——跟記事本一樣。
以前只說「幅度不小,建議測試」。現在會給你對照的方法:拿算出來的成長幅度,去比你上次打同樣折數時的實際增幅。打 35% 折要多賣 140% 才打平——多數商品做不到,那就該換機制。
以前只算出「要幾個月」。現在也告訴你 3% 正不正常——低於 3% 通常是邀請沒送到,超過 25% 就要警覺誘因太重。這些標準本來就寫在那篇拆解裡,只是工具沒用上。
以前 4.1% 會被判成「健康」,但物流指南說超過 3% 就該看一下——同一個站給你兩種說法。現在低於 3% 是健康、3 到 5% 是可以再省、超過 5% 要動。
範例是先算好存起來的,所以公式一改,頁面上的範例就過時了——你看到的和你按下去得到的會不一樣。三個已經修正,以後每次上線都會檢查。
選「未稅換含稅」的時候,算出來的其實是反過來的。1,000 元未稅應該變 1,050 元含稅,但工具還是把它當含稅在算。三個工具都修好了,兩個方向都驗證過。這是最危險的一種錯——數字看起來很正常。
以前那個欄位填了也沒用在結果上。現在會告訴你相對成長多少——從 1.2% 提到 1.5% 是成長 25%,從 4% 提到 4.3% 是 7.5%,同樣是 0.3 個百分點,難度差很多。也加上了年化金額。
以前的檢查只確認工具有回應。現在有十個手算過的題目,每次改動前都跑一次——算錯的工具比壞掉的工具危險,因為壞掉看得出來。
日曆本來只告訴你「還剩 12 天」和幾個計算機。現在會給你檔期的四步驟流程和 30 天備戰指南。體質檢測算出你是哪一型之後,也會給對應的流程,不只是標籤。
本來有些流程找不到指南——但指南其實已經寫好了,只是系統用「共用幾個工具」判斷關聯,剛好判不出來。改成直接指定,不用再多寫七篇。
今天補了十二篇:蝦皮、團購、客服、法規、轉換率、回購、退貨、現金流、物流、B2B、廣告全景、內容與 KOL。43 個流程裡,現在有 40 個找得到對應的完整指南。
都是算得出來的:一筆 1,200 元的退貨實際成本 653 元,轉換率提高 0.1% 一年多 216,000 元營收,帳面賺 72,000 的月份現金可能是負 300,000。
以前讀完一篇拆解就到底了。現在每一頁都會接到「整套做完:某某流程(幾步)」和相關的完整指南。207 篇文章、12 篇指南、43 個流程、8 堂課,全部接起來。
算出你每月漏最多的那一項之後,本來只給一個計算機。現在還會給你那件事的完整流程(幾步、每步做什麼),有指南的也一起給。知道漏在哪只是第一步,知道怎麼補才有用。
看到一則會影響成本的新聞,以前只給你三個計算機。現在會告訴你「整套做完:重新檢查你的定價(4 步)」,還有相關的完整指南。配不到就不亂配。
以前打開工具箱,要先讀完三次「207 個工具、每天實測、不用註冊」才看得到第一個工具。在手機上那是快兩個畫面的捲動。現在講一次,第二段改成告訴你怎麼找。
本來八篇指南裡,沒有一篇講最台灣的兩件事:蝦皮和團購。也沒有一篇講最讓人害怕的法規——而多數人怕錯了地方。每一篇都有算得出來的例子,不是講道理而已。
帳上有賺、戶頭沒錢,答案通常在倉庫裡。從週轉天數、安全庫存、滯銷成本到斷貨代價,一條一條算給你看,最後用進貨預算上限收尾。裡面每個數字都是可以直接套的例子。
本來記事本沒東西時就是一片空白,沒有下一步。現在會指你去工具箱或一分鐘體檢——空的記事本應該推你去填滿它。
蝦皮賣家不是只有上架商品:還要重新檢查定價、經營評價、處理退貨。剛起步的人先弄清楚基本數字,再上架,再管庫存,最後把條款寫好。43 套流程裡,每個角色都挑出真正用得到的那幾套。
新增:找 KOL 合作、把廣告投得健康、把會員經營起來、把客服撐起來、把出貨流程理順、重新檢查你的定價。再加上:一篇內容發到所有地方、把轉換率拉起來、算出你需要多少流量、設計一檔促銷、把基本數字弄清楚、把評價經營起來。還有:分配廣告預算、把賣場門面弄好、把錢收回來、看清楚競爭對手、用訊息把客人找回來、打一場限時特賣。再加:把該寫的條款寫好、把退貨處理好、決定這批貨要進多少、要不要做貨到付款、問客人到底怎麼想、讓客人幫你介紹客人。最後六個:看內容有沒有效、全站廣告體檢、把倉庫的成本算清楚、做訂閱制之前、規劃週年慶、把結帳這一段修好。現在 207 個工具裡有 161 個排在某個流程裡,不是孤零零一個計算機。
來源抓不到的時候,本來寫「270 分鐘前」。現在寫「4 小時前」,而且超過兩小時會特別標出來——因為那已經不是暫時的網路問題了。
以前這兩封信會寫「我是 [您的公司名稱] 的採購」,你得先改一次才能寄。現在改成用「我們在台灣做電商,正在找這個品項的供應商」這種說法——不需要公司名也成立。結尾也不會硬塞簽名檔,你貼到自己信箱裡本來就有。
出貨通知本來會寫「最晚X月X日出貨」——你還得自己算日期再改一次。現在缺資訊的時候會換一種說法(「三個工作天內」),貼出去就能用。72 個文字工具全部適用。
不是抽樣,是全部:135 個計算工具和 72 個文字工具,都用它自己的範例資料在正式站上跑,看回傳的東西合不合理。結果 207 個全過。這件事以後每次改動都會做。
工具之間的「相關工具」以前永遠只指向同一族的前兩個,所以一個 46 個工具的族群裡,有 44 個從來沒有被任何頁面連到過——存在,但只能靠搜尋才找得到。現在會輪流指,每一個都有人連。
以前問「怎麼定價」,助手會建議你去看「準備一場直播」——因為兩邊都有「多少」這兩個字。現在會先把那種到處都有的字排除掉,只看真的能分辨的詞。十個問題裡九個配對正確。
新增的六個流程本來只放在「操作流程」那一頁。現在團媽的角色頁直接連到「開一團團購」,跨境連到「進口一批貨」,問助手「庫存壓太多」也會直接給你四步驟的整套做法。
本來只有七個流程,蓋到 24 個工具。現在十三個,蓋到 46 個。新的六個都是真的會遇到的情況:貨壓太多沒現金、想讓客人回來買第二次、運費包材加起來很痛、進一批貨要算匯率和交期、開一團團購、開始接 B2B 的單。
以前從流程點進工具,畫面上完全看不出你在一個四步驟的流程裡。現在頁面最上面會寫「把毛利算清楚・第 3 步,共 4 步」,而且可以直接回上一步或看完整流程。
「把毛利算清楚」有四個步驟,售價和成本在三個步驟裡都要填。現在會自動帶過去,並且告訴你帶了幾欄——不對就直接改。只帶名字一樣的欄位,而且只在空白的時候帶,不會蓋掉你填的東西。
以前體檢告訴你「運費補貼吃掉太多」,你點進工具,發現要重新填一次。現在會把剛剛填的數字帶過去——客單價、運費、抽成都填好,打開就是算好的,你只要看結果或改成更精確的數字。
欄位多的工具(像多商品加權毛利率),算完之後結果在畫面下方 1,400 像素的地方,而瀏覽器會停在最上面——等於你按了「計算」卻什麼都沒看到。現在會直接跳到結果那一段。
以前填錯會看到「毛利率要小於 100%」六個字。現在會說可能的原因:多數人是填成加成率而不是毛利率,而且告訴你哪個工具可以換算。「售價低於變動成本」那一則更重要——那不是填錯,是這個商品本身在虧,所以現在會直說:賣量救不了,要嘛漲價要嘛砍成本。
以前只說「明天再來,或去用計算工具」。但你要的是寫一封信,叫你去算毛利等於沒回答。現在會指給你這一頁下面的範例、教你怎麼寫的那篇拆解,並且說清楚:我們沒有付費方案可以買更多次。
以前只說「不是你的問題,去用計算工具」——但你要的是寫一封客訴回覆,叫你去算毛利等於沒回答。現在會指給你看這一頁下面就有跑好的範例可以照著改。
如果收集程式停掉,畫面以前會寫「16754 分鐘前」——沒人會把那個數字換算成十一天。現在寫「11 天前」,而且超過一個半小時就直接告訴你「資料不新,收集程式可能停了」。
每次我們上線新版本,網站會有大約一分鐘連不上——因為它會先去把 13 個來源全部抓一遍才開門。但上一輪的資料本來就在硬碟裡,而且雷達會告訴你資料多舊。現在直接開門,抓資料在背後跑。
以前這三頁只有清單。現在會說清楚:規格表為什麼要自己做一份而不是 Google(搜到的通常沒日期,你不會知道它過期了)、指南跟專題差在哪、流程為什麼是那個順序(先寫文案再算毛利,等於先花力氣推一個可能不賺錢的東西)。
72 個文字工具本來就有跑好的範例,但要按一下才看得到。現在直接放在頁面上(收起來的),你可以先看它產出什麼樣的東西,再決定要不要填自己的資料。
以前你可以把整頁商品說明貼進去,工具會照做——但產出的東西反而更糊。現在單欄超過 1,200 字會提醒你先挑重點。
材積計費的「除數」填 0、日目標的「天數」填 0,會讓那一頁直接掛掉。現在會告訴你那一欄不能是 0,並且順便說常見的值是多少。另外做了一套自動測試,會用各種亂填的值把 135 個計算工具跑過一遍。
以前抽成不小心填成 150%,工具會照算,給你一個看起來像結果的數字。現在會直接說是哪一欄、填了多少。負數也一樣:庫存不會是 -500 件,售罄率不會是 -50%。但只擋真的不該出現的——GMROI 的「毛利」填 480,000 是金額,匯率差是負的也很正常,都不會被擋。
以前你不小心把成本填成 200%,它會照算,然後給你一個 -100% 的毛利率,看起來像個結果。現在會先說「這幾個數字看起來怪怪的」並指出是哪一個——用錯的數字算出來的結果,比沒算更危險。
/radar.xml?rol=tuanma 之前常常是空的,因為只比對標題。一則講生鮮蔬果的新聞標題裡不會出現「團購」兩個字,但內文和報導的媒體會。現在連內文一起比對,團媽的訂閱從 0 則變成 9 則。
單一個數字說明不了什麼,一串數字才看得出方向。算完按「存到記事本」,下次再算同一個工具,上面會直接列出每一項的變化:售價 699→899(+29%)、實拿 647→832(+29%),不用自己對照。存在你這台裝置的瀏覽器裡——我們沒有帳號可以存,換手機就不見了,這是誠實的限制。想帶著走就用「下載 CSV」。
如果你問 ChatGPT 或其他 AI「台灣電商有沒有免費工具」,它讀的是我們公開的目錄。那份目錄還停留在只有工具的時候——所以 AI 不知道我們有 207 篇完整拆解、八堂課和一分鐘體檢。現在補齊了。
以前按 Ctrl+K 搜「退貨」只會出現計算工具,找不到「退貨率健檢怎麼算」那篇完整拆解。現在工具和專題會交錯出現,你可以自己選:要直接算,還是先看懂。
手機版的導覽列有八個連結,會折成三行、佔掉快 100 像素。現在只留常用的四個,其餘按「⋯」展開。沒有 JavaScript 的話八個都會顯示。
熱點雷達、今天該做什麼、檔期日曆這三個每天會看的頁面,以前不會帶你去體檢、專題或八堂課——等於熱點看完就沒下文了。現在會,而且講清楚差別:熱點是時機,體檢和專題是結構,兩個都要。
以前不管你問什麼,助手都給你三個工具。但如果你說的是「營收有但沒賺錢」,給三個工具等於把「哪一關出問題」這件事丟回給你——而那正是你不知道的。現在這類問題會直接帶你去一分鐘體檢。另外助手也會提到專題拆解、八堂課和依角色找工具了。
算完漏在哪之後,會直接排出接下來兩週先修哪一個、怎麼做、以及兩週後怎麼確認有沒有效——依金額排序,一週一個,不要同時動三件事。計畫可以下載成 CSV。最後那句話最重要:兩週後回來重填,第一個問題的金額沒掉下來就是方向錯了,換一個。
損益兩平、ROAS 損益兩平、免運門檻、現金跑道、折扣要多賣幾件、LTV 累積、獲客成本回本點、補貨那一天、買一送一 vs 打折、漲價能承受多少流失、斷貨每天掉多少、免運門檻設在哪最划算、棄單挽回值多少、訂閱一年後剩多少、集點在第幾次會回本——這些光看數字很難有感覺——「每月要賣 211 件」是一個數字,看到兩條線在哪裡交叉、超過之後每一件賺多少,才知道那個數字有多遠。圖在你的瀏覽器裡畫,沒有額外載入任何東西。
結果現在可以存成 CSV(Excel 開得開,中文不會亂碼)或圖片,要給合夥人看、要跟月結存在一起都方便。另外任何一頁按 Ctrl+K 都能搜尋全站的工具、專題、指南與課程——搜尋在你的瀏覽器裡進行,我們不會知道你在找什麼。
以前每個工具只有一個範例,賣保養品的和賣 3C 配件的看到的是同一組數字。現在四個品類各有一個實際案例:美妝毛利高、3C 毛利薄、生鮮運費貴、服飾退貨兇。文字類工具也一樣——賣保養品的客訴回覆,跟賣 3C 的完全不是同一種寫法。每個都用符合那個品類的數字算一次,並說明算完通常會做什麼決定。
從「先確定這門生意能賺錢」到「每個月花三十分鐘看五個數字」,按照新賣家前三個月會撞到的順序排好。每堂 15-30 分鐘,結束時你手上會多一個具體的東西——一個數字、一張表、一段能貼的文字,不是「現在你知道這很重要了」。不用註冊,沒有下一期,也沒有結業證書。
六種角色,每一種直接寫出:你是不是這種人(一句話的判斷依據)、這種人最貴的那個錯誤(附具體金額,例如抽成差 1% 一年就是三萬六)、先問自己的那個問題,還有三個先算的工具。不用先猜自己屬於哪一類,看哪一段像你就對了。
以前我們的 sitemap 只列網址,沒有更新日期——等於 473 頁全部重寫了,Google 卻不知道。現在每一頁都附最後更新日、更新頻率與重要性。另外「依角色找工具」的說明頁寫得太少,補上了為什麼要先問「你是誰」。
不是選擇題,是真的算。月營收、訂單數、成本比、抽成、運費補貼、退貨率、廣告費——算完會告訴你每一關每個月大約影響多少錢,並且<b>依金額排序</b>,因為該先修的是漏最多的那個,不是聽起來最嚴重的那個。全部在你的瀏覽器裡算,數字不會送到我們這裡。
每篇專題下面會列出「同一個問題的其他角度」——真的相關的那幾篇,不是目錄順序。有對應指南的還會帶你去看整體流程。207 篇的索引上方也加了搜尋,打「毛利」就剩 20 篇。
每一個工具都有一篇完整拆解了。計算工具講「怎麼算」,文字工具講「怎麼寫」——後者附前後對照的實例:先寫一個真的很爛的版本,說明爛在哪,再寫改好的。這個數字在講什麼、怎麼一步步算(附具體數字範例)、多少才算好、三個最常見的誤區。讀完下面就是那個工具本人——不用註冊,不用留 Email。
第一批五篇:ROAS 損益兩平、平台實拿、目標毛利回推售價、顧客終身價值、退貨率健檢。每篇 2,400-2,800 字,有一個從頭走到尾的算式範例和三個具體誤區——讀完下面就是能直接用的工具,不用註冊,不用留 Email。
每一篇從約 1,250 字增加到 2,400-3,300 字。而且每篇都多了兩樣東西:一個從頭走到尾的算式範例(用具體數字,跟著算一次就懂),以及一個真實會犯的錯誤和它為什麼會發生——不是「要注意成本」這種空話。
工具數和來源數以前是手寫在頁面裡的,改了就會有地方對不上——「找不到這頁」還寫著 197 個工具。現在全部由程式算。順便發現給 AI 助理看的完整目錄與網站 RSS 都在回傳 500 錯誤(自己剛改壞的),已修好。
以前每一則下面都是同樣那三個工具連結,等於沒有幫助。現在會依這則的內容配對——蝦皮當機那則指到退貨成本與超商宅配試算,直播電商那則指到直播損益。但只有借勢分數 5 分以上的才配:對一則颱風新聞推薦「短影音腳本」,比不推薦更糟。
把 /radar.xml 貼進任何 RSS 閱讀器就能追熱點。加 ?q=你的品牌名 只看提到你的;?rol=tuanma 用團媽的角度;?ambito=fuera 只看牆外訊號。也有 JSON 版可以接進自己的系統。不用註冊、不用留 Email、沒有金鑰——我們也因此不會知道你在盯什麼。
抖音和知乎的熱搜現在也會看(一樣轉成台灣繁體)——對岸的產品風潮通常比台灣早幾週。這兩個來源大約三次會有一次抓不到,抓不到時會沿用上一次的資料並標出時間,不會假裝是新的。另外發現公視新聞雖然列在來源清單上,實際上一則都沒進來(它用的是 Atom 格式,我們的程式只認 RSS)——已修正。
在「依角色找工具」選了身分之後,首頁、今日該做什麼和熱點雷達都會先給你看跟你有關的:你的檔期進度、跟你這行有關的熱點、你該先算的工具。這個選擇只存在你的瀏覽器裡——我們沒有帳號,也沒有地方存它。按「清掉」就消失。
蝦皮賣家、團媽、品牌官網、跨境進口、直播、剛開始——六種角色,每種給三個「不算清楚就會賠錢」的工具、一條照著做的流程,還有「現在還不用碰的」。對一個月十五單的人推薦十個工具,是賣他工作,不是幫他。
每 15 分鐘比對上一次的結果:多了兩家以上媒體在報的會標「↑ 正在升溫」,上次還沒出現的標「● 剛出現」,退燒的標「↓ 降溫中」。等一個話題有七家媒體在報,全台灣都知道了——重點是趕在那之前看到它。
雷達頁面上方直接放了三個常一起用的工具:連結讀取器、品牌聲量查詢、競品 Meta 廣告偵察。另外,同時報導媒體較少而沒進重點的 40 個話題,現在收在下面可以展開——它們沒被丟掉,只是聲音小。
以前第一個畫面是導覽、訊號場動畫和來源數字——真正的熱點要往下滑才看得到。現在最上面直接是今天最熱的那一則:標題、幾家媒體在報、借勢分數與判斷,點一下跳到完整分析。訊號場和來源清單移到下面,它們是佐證,不是主角。
上方多了切換鈕,選擇存在你的瀏覽器裡(我們沒有帳號可以存)。「牆外與牆內」區塊現在也收百度熱搜與 B 站熱門,一樣轉成台灣繁體。
對岸的產品風潮通常比台灣早幾週。現在雷達會一起看百度在搜什麼、B 站在紅什麼——而且全部轉成台灣用語的繁體,不是直接貼簡體過來。來源從 9 個增加到 11 個,每次抓約 450 則。
以前政治、災難、司法這類話題我們只是標「敏感」就不管了。現在照樣給判斷:颱風 2/10「只適合低調發物流公告」、有人傷亡的火災 1/10、戰爭 0/10——寫清楚為什麼不要碰。分析的話題數也從 16 個增加到 24 個。
每個熱點現在會標 0-10 分:這個話題適不適合品牌借勢。高分的附一句可以直接貼到社群或 LINE 的文案;低分的直接寫「建議觀望」並說明為什麼——政治、食安、災難這類硬蹭會翻車,我們寧可勸你別碰,也不幫你找角度。
雷達上方索引每則右邊那顆「幾家媒體」的圓標,在手機上被推到螢幕外面看不到——而那正是索引存在的理由。已修正,標題太長會改成用刪節號收尾。另外 API 說明頁的工具代號清單原本一路展開到一萬多像素,現在預設收起來。
電腦版的搜尋框跟介紹文字疊在一起,變成沒辦法用。已修正。另外首頁「新上線」原本會把 14 天內新增的 148 個工具名稱全部列出來,變成一大片字牆——現在只顯示 8 個,其餘去更新紀錄看。
規格表、檔期作戰包、公開測試紀錄、API 與嵌入,以前都不在給 AI 助理看的那份目錄裡——所以有人問 AI「蝦皮圖片要多大」,AI 會說這個站上沒有,叫他去別的地方查。現在補齊了。
作戰包的「D-30」以前要你自己算是哪一天。現在直接寫出日期(例如雙11 的 D-30 是 10/12),已經過去的步驟也會標出來。還很遠的檔期不會催你——會告訴你從哪一天開始準備就來得及。
以前搜「定價」會把整個分類的 46 個工具照目錄順序倒出來,真正回答「該訂多少」的那個排在第六。現在依相關性排序。另外補上同義詞:搜「賣多少錢」「有沒有賺」「要進多少貨」也找得到,不用先學會我們的用詞。
以前要按 15 次 Tab 才會到第一個欄位——整條導覽都得走一遍。現在第一次按 Tab 就會出現「跳到主要內容」,按下去直接到內容區,剩 4 次。另外補上頁面的主內容標記,讓螢幕閱讀器可以直接跳過導覽。
以前寫「工具暫時無法使用,請稍後再試」——等於叫你走。現在會說清楚不是你的問題,而且 135 個純計算工具完全不受影響,旁邊就有連結直接過去。另外修掉一個重複顯示的錯誤訊息。
以前輸入 nan、無限大或三十位數的數字,工具會照算並印出「nan」。現在這些會被當成沒填。順便也吃得下全形逗號——從試算表複製過來的數字不用再手動改。
每週回顧、每日封存和更新紀錄以前只掛在選單上,內文裡沒有任何一條路通過去——等於做了沒人看得到。現在雷達會帶你去看整週與過去幾天,日曆會帶你去看今天該做哪一步,公式大全會帶你去查規格。
裝箱數計算的常見問題寫著「工具會試 9 種擺法」,實際上是 6 種(長寬高三軸互換)。已更正,計算結果也改成講清楚是 6 種。我們也加了一道檢查:以後任何說明裡出現「工具會做 N 次/N 種」這類說法,上線前都要跟程式碼對過。
以前「跟我們許願」的表單藏在工具箱裡,而且只有搜尋沒結果時才出現——所以從別頁點過去會找不到。現在 /wish 是一個完整的頁面,還會公開最近大家搜尋了但沒找到的關鍵字,以及我們決定要做什麼的順序。
每天早上打開就知道今天值得注意什麼:現在最熱的話題、下一個檔期今天該做的那一件事、大家在用的工具。沒有迫在眉睫的檔期時,我們會直接說「最近沒事,這是好事」——不會用倒數或連續天數逼你天天打開。
三邊合計、單邊最長、重量——出貨前量一次,比在櫃台被退回好。這頁的公開資料出入特別大(5 公斤還是 20 公斤?45 公分還是 120 公分?),我們把「為什麼會不一樣」也寫出來:那其實是不同的服務。另外每個工具頁現在會指到相關的規格表,規格表也會指回工具。
成交手續費、免運方案費、金流與系統處理費、促銷加收——四筆疊起來才是你的實際成本。我們把每一筆的範圍、出處與查證日期都寫出來,連公開資料彼此有出入的地方(金流 2% 還是 2.5%?免運 6% 還是 7%?)也照實講。準確的數字只在你自己的後台,這頁旁邊就是可以直接算的工具。
蝦皮各版位的圖片尺寸、檔案大小與影片限制,整理成一頁——而且會寫上是什麼時候查證的、出處是哪裡。平台改規格不會通知你,沒有日期的規格表你不知道它是去年的還是今天的。
每天凌晨的自動測試結果,現在會逐日記錄下來——每個工具連續通過幾天、哪一天壞了幾個,全部公開在 /record,不刪。紀錄天數還少的時候我們會直說「這個數字還不能當證據」。
每個計算工具下方多了一段嵌入碼,複製貼上就能放進你的部落格或商品頁——讀者不用離開你的頁面就能算。另外開放 API:不用註冊、不用金鑰、沒有流量限制,說明在 /api。拿去用,不用問我們,標一下來源就好。
LINE 推播費用試算(三種方案一次比完,附省則數的做法)、集點制度回本試算、GA4 報表翻譯機(把那些名詞翻成人話並告訴你該改什麼)、會員年度回顧訊息、商品圖 alt 文字、一個月貼文規劃表、爆文改寫器、購後訊息序列、LINE 關鍵字自動回覆樹、電商週報產生器。
用 LINE 分享時,連結會帶著你填的數字——對方點開就直接看到算好的結果,改個數字就變成他自己的。另外,你打開過的頁面現在會存在手機裡,倉庫訊號斷掉也還看得到(要重算還是得等訊號回來,我們不會假裝算得出來)。
105 個工具的欄位以前會跳出注音鍵盤要你打「699」,現在直接是數字鍵盤。另外,你填過的數字會留在自己的手機裡,下次打開同一個工具直接幫你填好——不會傳到我們這裡,我們也沒地方存,按「清掉」就消失。首頁也放了真正看得到的搜尋框。
每篇營運指南上方加了對應的插圖。分享首頁到 LINE 或 FB 時,預覽圖也換成了新的——一眼看得出這裡是什麼地方。
熱點雷達上方多了索引:今天 8 個熱點一個畫面看完,點一下跳到那則;報導清單改成可以展開的,卡片短了一半。首頁最上面新增三張即時卡:現在最熱的話題、下一個檔期還有幾天、本週最多人用的工具。
每個熱點變成一張卡片,左邊的顏色條代表訊號強度(幾家媒體同時在報),右上角有編號。「為什麼你要在意」獨立出來,切角和工具連結分開放。
首頁加上插圖,檔期日曆每個檔期配了當季的圖。公式大全從一條 133 筆的長清單,改成可以搜尋、可以按分類篩選、每類先看 12 條——手機瀏覽長度少了一半。關掉 JavaScript 一樣看得到全部。
用 LINE 分享工具時,預覽圖現在會顯示那個工具算出來的實際數字(用範例資料跑的),配色也跟著分類走。分類頁多了對應的圖形標記。
區塊之間的留白改回原本設計的三段節奏(之前被一條舊規則蓋掉了),標題大小也全部歸位到同一套尺寸。看起來的差別不大,讀起來會比較不累。
全站字級整理成七個級距(原本有二十四種大小),段落之間的留白分三種節奏。另外用鍵盤操作時,現在看得到目前選到哪裡;表單欄位點進去也會亮起來。
每個分類有自己的顏色標頭,工具卡片的圖示也跟著分類走——現在滑到哪一區一眼就知道。電腦版首頁改成左右兩欄,工具箱在大螢幕排四欄。
計算結果改成深色區塊,重點數字用大字直接講;下面接「下一步」——算完這個通常要算什麼、完整流程在哪。複製、LINE 分享就在同一區。
手機開夜間模式,網站自動變深色——你手動切換過的話,以你的選擇為準。另外把深淺色切換鈕移進手機畫面裡(之前跑到螢幕外了,抱歉)。
每個計算結果旁邊多了「用 LINE 分享」——台灣人分享用 LINE,不用別的。檔期日曆的每個檔期可以下載作戰包(倒數清單+該用的工具),不用留 Email、不用註冊,直接下載。首頁也開始顯示今天實際被算了幾次。
每個分類現在有自己的頁面:這類工具解決什麼、什麼時候該打開、常見問題,工具依實際使用次數排序。另外新增公式大全——133 條電商算式一頁看完,每條旁邊就是可以直接算的工具。
207 個工具不再是一條長清單。上方搜尋列跟著你捲動,打字即時篩選;七大分類一鍵切換;每類先顯示 8 個,想看更多再展開。新增「本週最多人用」——依真實使用次數排,不是我們挑的。手機瀏覽長度縮短近七成。關掉 JavaScript 也一樣能用。
頁面傳輸量縮到原本四分之一(壓縮上線)、修正兩個搜尋引擎會看到的標題問題、404 頁改成有用的(附最常用工具)、加上安全性標頭與 App 圖示。另外開始匿名統計訪問——只記頁面、來源網域與 utm,沒有 IP、沒有 cookie,細節寫在關於頁。
打一句話(「怎麼算毛利」「雙11 還有幾天」),它直接把你帶到該用的工具或該看的頁面。不用註冊、不記錄對話。大部分問題站內直接答得出來,答不出來才會多想一下。
站名正式定為【電商基地 EC BASE】——雷達只是其中一個房間,還有 207 個電商工具、166 個文件工具、指南、檔期日曆與週報。熱點雷達仍然叫熱點雷達,只是搬進了基地。舊網址仍然有效,不會有連結失效。
從同門 AIM PAPYR(340+ 文件工具)挑出電商人天天用的:商品照去背、社群尺寸裁切、影片自動字幕、報價單、掃描發票轉 Excel、QR 產生器等。中文介面、免費、檔案處理完即刪。
第三波:LTV、Blended CAC、MER、季節指數(用你自己的數據)、斷貨成本、預購現金流、品類毛利健檢、揀錯成本、出貨時效達成率、SOP 產生器、LINE 圖文選單、IG bio、評論轉 FAQ、出包補償方案、商品命名器、品牌媒體問答包等。全站 207 個工具,每天自動實測、結果公開。
第二波擴充:現金跑道、打平天數、心理定價、第二件折扣、ACOS 判讀、限時特賣損益、賣場評分回升、DSO/DPO、SKU 生產力、Google 搜尋廣告文案、團購報價單、供應商詢價信(中英)、預購條款、週年慶企劃、比價異議回覆、沉睡喚醒信等。全部含判讀與範例,每日自動實測。
新增 Yahoo奇摩財經與經理人兩個來源;來源清單完整公開可點;加入即時搜尋。
統一編號驗證(財政部新制檢查碼)、貨到付款成本、超商取貨比較、平台抽成、外幣定價、廣告疲勞檢測、退貨率健檢、LINE 用量試算、競品 Meta 廣告偵察、直播腳本、免運湊單話術、檔期倒數文案、開箱邀請、尺寸表文案、公關危機回覆。
毛利拆解、檔期備戰、廣告損益兩平、退貨率、直播入門、LINE 經營、跨境定價。長青方法論:不寫會過期的數字。
2026-27 十八個電商檔期,倒數天數與備戰工具,日期經官方行事曆核對。
貼網址直接看重點;查品牌在雷達封存的聲量走勢。都不用註冊。
雷達加入五個國際來源(科技與消費圈),中文來源自動轉台灣繁體。
台灣熱點每 15 分鐘更新,附借勢角度;工具箱首發,每天自動實測並公開結果。
你卡在哪?打一句話,我幫你找工具。
不記錄、不留 email。答案只是指路,數字請用工具自己算。
↑↓ 選擇・Enter 開啟・Esc 關閉 · 搜尋在你的瀏覽器裡進行,我們不會知道你找什麼