AIM AI SOFTWARE LAB
貨到付款成本試算
手續費＋拒收風險，一單貨到付款真正吃掉你多少。
範例結果
貨到付款的真實成本（每一單期望值） 手續費：30 元 拒收風險成本：3% × 來回運費 130 元 = 3.9 元 每單期望成本：33.9 元（佔售價 2.8%）
使用前先知道
- 拒收率若來自經驗值，可能不包含代收失敗或超材退回，實際損失可能更高。
- 本工具不計入退貨整理、庫存折價等隱性成本，真實影響需另估。
常見問題
手續費若從貨運公司取得的是固定費率，該怎麼填？
如果手續費是以百分比計算，先算出單筆實際金額再填入。例如費率2%，客單價500元，手續費就是10元。統一用元為單位才能正確加總。
拒收後的退貨運費怎麼算？會不會多收？
若退貨不收運費，只需填單程運費；若來回都收，就把兩趟費用加總填入單程運費欄，再用拒收率乘算。多數業者只收一趟，但簽約前務必確認退貨條款。
這個試算為什麼沒算被客訴或負評的損失？
貨到付款的主要成本是手續費與拒收運費，客訴等無形成本難以量化，也不直接反映在每單支出。這工具專注在手續費＋拒收的直接金錢損失，其他請另行評估。
接下來可以用
- 補貨點與庫存天數試算 純計算 什麼時候該下單，別等到斷貨才發現。
- 包裝與開箱體驗建議 AI 包裹是唯一保證會被打開的行銷素材。
- 平台實拿金額與毛利試算 純計算 扣掉抽成與運費之後，這筆到底賺多少。
這個工具每天都會自動測試一次；如果壞掉，系統狀態頁會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。