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退貨全成本計算

一件退貨吃掉來回運費+整新+跌價——低單價商品常常收回來比丟掉貴。

純計算・不限次數 · 不用註冊 · 載入範例

載入範例 純計算,不限次數・不用註冊

範例結果

用範例資料實際跑出來的(2026-07-24)・把範例資料帶入表單

一件退貨的全成本:約 210 元(來回運費 130+整新 30+跌價 50)
每月 60 件 = 12,600 元

低單價商品的退貨常常「收回來比丟掉貴」——低於全成本的商品,退款不取件是合理策略。

使用前先知道

  • 不包含客服處理時間、退貨標籤列印等隱藏人力成本,實際總支出可能更高。
  • 算出的金額是「平均」概念,若單件跌價極大或極小,結果會偏離真實狀況。

常見問題

算出來的數字比售價高,代表我該停賣這項商品嗎?

不一定。若退貨成本高於毛利,表示該商品在現行運作下很難獲利,但可先檢視是否因包裝不良或描述不清導致退貨率偏高,改善後再算一次。若成本仍降不下來,才考慮停售或調漲售價。

為什麼要特別把「跌價損失」獨立出來?直接算退貨折價不行嗎?

跌價損失是商品退回後無法以原價賣出的差價,例如包裝磨損、季節過季。折價是為了快速出清而刻意降價,兩者性質不同。分開計算才能看出到底是「退貨本身的損耗」還是「銷售策略的犧牲」在侵蝕利潤。

我的退貨率很低,每個月才幾件,還需要算這個嗎?

即使件數少,只要單件退貨成本高於該商品毛利,就代表每一件退回都吃掉好幾件正價訂單的利潤。計算後若數字驚人,可能只是過去沒察覺,不等於問題不存在。建議先算三個月,確認後再決定是否忽略。

接下來可以用

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