合約紅旗快篩
跟平台、供應商、KOL 簽約前,貼上條文——標出值得多看兩眼的地方。
範例結果
發現: 1. 【最低採購承諾】原文「乙方保證每年最低採購量 5000 件,未達者甲方得沒收保證金並終止合約」 → 注意:5000件這個數字如果沒跟你的產能或歷史銷量對過,很容易踩空。一旦沒達標,對方可以直接沒收保證金又終止合約,等於你損失保證金又斷通路。而且「得沒收」三個字寫死了,法院雖然可以酌減違約金,但保證金被「沒收」這筆錢你要先被扣走,事後要打官司才可能拿回一部分,時間跟成本都不划算。 → 可以怎麼談:把「沒收」改成「按未達比例扣抵」或「保證金轉為貨款」,例如「未達標時,甲方得按未達成比例扣減保證金,餘額退還乙方」。另外加上「首次年度給予檢討期,連續兩年未達標才啟動扣款」,給自己緩衝。 2. 【自動續約】原文「本約期滿自動續約一年」 → 注意:自動續約會讓你在忘記處理的情況下被綁住,尤其如果這一年你的業績或利潤已經變差,續約等於繼續扛那個5000件的採購義務。而且多數合約沒寫「不續約要提前通知」,導致你到最後一個月才知道跑不掉。 → 可以怎麼談:改成「期滿前三個月,任一方得以書面通知不續約,否則自動續約一年」。或者乾脆要求「續約須雙方書面同意」,不要自動。 3. 【獨家與競業】此條沒出現在你給的段落中,但常見在電商合約裡會綁「乙方不得在其他平台上架同類商品」 → 注意:如果合約裡有這條,你又簽了最低採購5000件,等於你被獨家綁住卻還要扛業績,完全失去其他通路補血的可能。 → 可以怎麼談:要求「獨家與最低採購脫鉤」,或是「如果甲方未達某個銷售目標,獨家條款自動失效」。 4. 【付款與驗收條件】此段沒出現,但合約裡通常會寫「驗收合格後X日付款」 → 注意:驗收標準如果沒寫清楚,甲方可以用「品質不符」卡你付款,你貨出了卻一直收不到錢,同時還要墊下一批貨的生產成本。 → 可以怎麼談:要求明確定義驗收標準(例如「符合雙方確認的樣品」),並加上「甲方應於到貨後三個工作天內完成驗收,逾期視為驗收合格」。 5. 【智財歸屬】此段沒出現,但如果是你提供設計或圖片給甲方 → 注意:有些合約會寫「乙方提供之設計、圖片、文案,其智慧財產權於支付費用後歸屬甲方」。你之後想拿回來用在別的通路,反而會侵權。 → 可以怎麼談:改成「乙方授權甲方於本合約期間內為銷售目的使用,合約終止後甲方應銷毀相關素材」。 6. 【管轄法院】沒出現,但很多電商合約會寫「雙方合意以甲方所在地法院為管轄法院」 → 注意:甲方如果是台北公司,你人在高雄,未來要打官司你得跑台北,光車馬費跟時間就讓你不想告。 → 可以怎麼談:改成「以乙方所在地法院為管轄法院」或「以臺灣臺北地方法院以外之法院為第一審管轄法院」,最差也要改成「雙方同意以消費者保護法所定之法院為管轄法院」。 提醒:本工具非法律意見。重大合約請找律師審閱,特別是涉及保證金沒收、最低採購、自動續約這些條款,一個字差可能就差幾十萬。
使用前先知道
- 只分析你貼上的條文,遺漏段落可能藏有陷阱,請確保貼上關鍵條款。
- 工具不做法律判斷,不取代律師審約;若涉及重大權益,仍建議付費諮詢。
常見問題
貼上的是中文條文,但合約是英文版,掃描結果準嗎?
工具以繁體中文語感為基礎設計,對英文專用詞彙或外國法慣用語句可能誤判。建議先將關鍵條款譯為中文再貼上,或對照原文逐一核對標示處,避免因語言轉換遺漏風險。
我貼了整份合約,為什麼很多紅字標出來的其實沒問題?
工具採寬鬆篩選原則,目的是幫你「多看兩眼」而非直接給結論。紅字代表常見談判角力點或模糊用語,例如「合理期間」「誠信協商」等,這些條款本身合法,但未來爭議常從這裡開始,需根據你的商業地位決定是否修改。
工具說「無明顯紅旗」,但我事後還是被合作方坑了,怎麼辦?
工具只比對你貼上的文字,無法偵測口頭承諾、未寫入合約的商業默契,也無法預測對方違約後的實際執行態度。建議將重要約定(如付款期限、品質標準)明文寫進條文再掃描,並保留所有溝通紀錄作為佐證。
接下來可以用
- 預購條款產生器 文字生成 開預購前把醜話說在前面——出貨時間、取消規則、風險告知,寫清楚保雙方。
- 這張圖能不能用(著作權快檢) 純計算 供應商給的圖不等於可以用。標了出處也不免責——智慧財產局說得很直接。
- 蝦皮商品標題與賣點產生器 文字生成 貼上商品資訊,一次拿到標題、賣點條列與規格區塊。
這個工具每天都會自動測試一次——已經連續 50 天通過;如果壞掉,測試紀錄會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。
想先看懂怎麼算?合約紅旗快篩 完整拆解
先看它會產出什麼樣的東西(不用填任何欄位)
這是用範例資料實際跑出來的結果,不是示意圖。 想用自己的資料試,上面填一填就好——不用註冊。
發現: 1. 【最低採購承諾】原文「乙方保證每年最低採購量 5000 件,未達者甲方得沒收保證金並終止合約」 → 注意:5000件這個數字如果沒跟你的產能或歷史銷量對過,很容易踩空。一旦沒達標,對方可以直接沒收保證金又終止合約,等於你損失保證金又斷通路。而且「得沒收」三個字寫死了,法院雖然可以酌減違約金,但保證金被「沒收」這筆錢你要先被扣走,事後要打官司才可能拿回一部分,時間跟成本都不划算。 → 可以怎麼談:把「沒收」改成「按未達比例扣抵」或「保證金轉為貨款」,例如「未達標時,甲方得按未達成比例扣減保證金,餘額退還乙方」。另外加上「首次年度給予檢討期,連續兩年未達標才啟動扣款」,給自己緩衝。 2. 【自動續約】原文「本約期滿自動續約一年」 → 注意:自動續約會讓你在忘記處理的情況下被綁住,尤其如果這一年你的業績或利潤已經變差,續約等於繼續扛那個5000件的採購義務。而且多數合約沒寫「不續約要提前通知」,導致你到最後一個月才知道跑不掉。 → 可以怎麼談:改成「期滿前三個月,任一方得以書面通知不續約,否則自動續約一年」。或者乾脆要求「續約須雙方書面同意」,不要自動。 3. 【獨家與競業】此條沒出現在你給的段落中,但常見在電商合約裡會綁「乙方不得在其他平台上架同類商品」 → 注意:如果合約裡有這條,你又簽了最低採購5000件,等於你被獨家綁住卻還要扛業績,完全失去其他通路補血的可能。 → 可以怎麼談:要求「獨家與最低採購脫鉤」,或是「如果甲方未達某個銷售目標,獨家條款自動失效」。 4. 【付款與驗收條件】此段沒出現,但合約裡通常會寫「驗收合格後X日付款」 → 注意:驗收標準如果沒寫清楚,甲方可以用「品質不符」卡你付款,你貨出了卻一直收不到錢,同時還要墊下一批貨的生產成本。 → 可以怎麼談:要求明確定義驗收標準(例如「符合雙方確認的樣品」),並加上「甲方應於到貨後三個工作天內完成驗收,逾期視為驗收合格」。 5. 【智財歸屬】此段沒出現,但如果是你提供設計或圖片給甲方 → 注意:有些合約會寫「乙方提供之設計、圖片、文案,其智慧財產權於支付費用後歸屬甲方」。你之後想拿回來
你的行業會怎麼用
同一個工具,不同品類的數字差很多——美妝的毛利率在 3C 是幻想, 生鮮的運費結構跟服飾完全不同。下面四個是各品類的實際情況。
美妝保養
1. 服飾配件 合約寫「乙方保證每年最低採購量 5000 件,未達者甲方得沒收保證金並終止」。服飾最該警戒的就是這種最低採購量,因為服飾的銷量隨季節和流行劇烈波動——你答應 5000 件是按今年的節奏算的,明年版型退流行就做不到。實務上要爭取三件事:把年度改成季度分攤、加上「因不可歸責於乙方之市場因素得協商調整」、以及把沒收保證金改成按比例扣減。第三點最重要:全額沒收和按比例差的可能是 30 萬。另外獨家條款要限定地區和通路,不要簽全台獨家。全額沒收和按比例扣減,差的可能是 30 萬。獨家要限定地區和通路。
3C 配件
2. 食品生鮮 食品的合約要多看兩個地雷:效期責任和召回責任。最低採購量 5000 件對食品更危險,因為做出來放不住。實務上食品合約一定要寫明「保存期限內未售出之退貨機制」,沒有這一條,滯銷就是你全吃。另外召回條款要看清楚是誰負責——如果原料有問題但合約寫「乙方負全責」,供應商的疏失會變成你的賠償。爭取改成「因可歸責之一方負擔」。這兩條談下來的價值遠超過單價談個幾趴。退貨機制和召回責任這兩條談下來的價值,遠超過單價談 2 或 3 趴。爭取「因可歸責之一方負擔」。另外保證金的比例本身也可以談,通常在合約總價 10% 到 15%。
食品生鮮
3. 3C 週邊 3C 的合約重點在智財和保固。最低採購量之外,要特別看模具歸屬和獨家期限。實務上 3C 合約最常見的陷阱是「委託開發之成果歸甲方所有」——你出了設計和模具費,成果卻不是你的。爭取改成共有或至少取得永久使用授權。另外保固責任要寫清楚是原廠、代理還是你,三方推來推去的時候客人只會找你。違約金比例超過合約總價 20% 的通常過高,可以主張酌減。違約金超過合約總價 20% 通常過高,可以主張酌減。模具費 5 到 20 萬,歸屬要寫明。保固三方推來推去的時候,客人只會找你——寫清楚是誰的責任。
服飾配件
4. 手作文創 手作簽合約最該看的是產能承諾和著作權。5000 件對手作是不可能的數字,但更小的量也一樣要算清楚:一天做 6 件、一年 220 個工作日是 1320 件,答應超過那個數就是在賭。實務上手作合約要爭取「分批交付、按批驗收」,避免全部做完才付款。另外著作權絕對不要輕易讓渡——你的設計如果歸對方所有,之後連自己的作品都不能再做。爭取授權而非讓與,並且限定用途和期限。一天 6 件、一年 220 個工作日是 1,320 件——答應超過那個數就是在賭。著作權爭取授權而非讓與。分批交付、按批驗收,避免全部做完才付款。
查證
2條
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