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檔期備貨量計算
雙11 要備多少貨？用你去年的真實倍數，別用感覺。
範例結果
檔期備貨量：約 720 件 （日均 40 × 檔期倍數 3.0 × 5 天 ＋ 緩衝 20%） 倍數用你去年同檔的真實數據，沒有就用首檔保守值 2-3。寧可檔期尾聲小斷貨，不要檔期後抱著庫存過年——回滯銷成本工具算那個代價。
使用前先知道
- 去年沒參加的活動或新商品，缺乏歷史倍數，算出來僅供參考。
- 緩衝拉太高會讓庫存過多，但緩衝太低又可能斷貨，請自行權衡。
常見問題
檔期倍數要怎麼抓才準？
請用去年同檔期實際銷量除以去年平日日均銷量，不要用感覺或預估。如果去年沒數據，可參考同品類過去活動的倍數，但風險較高。倍數會受折扣力度、競品動態影響，建議保留調整空間。
緩衝%設多少比較合理？
一般建議設10%到30%，取決於你的供應鏈穩定度。如果補貨快、交期短，緩衝可低一點；反之若補貨慢或這檔活動預期會爆單，緩衝拉高到30%以上也合理，但要注意倉儲成本。
平日日均銷量應該用多久的平均？
建議用過去30天到60天的日均銷量，避開前一個檔期的影響。如果只用7天，容易受單日波動干擾；太長則可能涵蓋淡旺季轉換，反而失真。取平日（非活動期）的數據會更準。
接下來可以用
- 補貨點與庫存天數試算 純計算 什麼時候該下單，別等到斷貨才發現。
- 包裝與開箱體驗建議 AI 包裹是唯一保證會被打開的行銷素材。
- 平台實拿金額與毛利試算 純計算 扣掉抽成與運費之後，這筆到底賺多少。
這個工具每天都會自動測試一次；如果壞掉，系統狀態頁會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。