現金跑道計算

建議用銀行帳戶實際扣款金額，而不是發票上的營收減成本。因為電商常有刷卡未請款、預收貨款等時間差，只有銀行的實支實出才能反映真正的現金消耗速度。

不一定。你先看淨流出裡有多少是「可立即停止」的支出（如廣告費），多少是「硬性支出」（如倉庫租金）。如果硬性支出佔比高，砍預算只能多撐1個月，這時更該優先談供應商票期延長或緊急融資。

每月至少算一次，因為現金水位和每月淨流出都在變。尤其淡旺季轉換時，例如雙11後庫存堆高、帳款未收，淨流出會暴增。固定追蹤才能提前2~3個月發現危險，還有時間補救。