物流・庫存

庫存跟物流的問題，通常不是等到斷貨或爆倉才發現，而是每天在心裡默默累積：這批貨還能撐幾天、包材夠不夠、貨到付款划不划算、超商跟宅配到底哪個省。多數賣家算錯的地方，是只看單價，沒看週轉天數跟持有成本——貨壓在架上一天，就是現金卡住一天。這裡的工具幫你把補貨點、安全庫存、裝箱數、計費重量這些數字算清楚，讓你下單、包貨、選物流的每個決定，都有數字撐著，不是憑感覺。

檔期前抓不準要不要先補貨、補多少的時候
選超商取貨還是宅配前，想先算實際成本差多少
發現庫存壓了好幾個月都賣不掉，想算該不該出清

27 個工具（依實際使用次數排序）

補貨點與庫存天數試算什麼時候該下單，別等到斷貨才發現。不限次數 包裝與開箱體驗建議包裹是唯一保證會被打開的行銷素材。文字生成 庫存週轉天數與持有成本現金卡在架上多久，一年花你多少。不限次數 材積重與計費重量試算運費算的是材積還是實重。不限次數 出貨人力估算這個單量要幾個人打包，檔期前先排。不限次數 貨到付款成本試算手續費＋拒收風險，一單貨到付款真正吃掉你多少。不限次數 超商取貨 vs 宅配試算用你自己的合約費率，算出兩種出貨方式每月差多少錢。不限次數 庫存週轉與 DSI一批貨平均在倉幾天？現金變慢的第一個警報器。不限次數 售罄率計算該出清、照計畫、還是趕快補貨——一個比率說了算。不限次數 安全庫存與再訂購點庫存降到幾件就該下單？補貨期＋波動緩衝，兩個數字管住斷貨。不限次數 滯銷庫存成本放著不是免費的：壓住的資金＋每月倉儲，算給你看五折出清為什麼常常划算。不限次數 匯率變動損益同一張採購單，匯率動一下差多少台幣——分批換匯的理由。不限次數 計費重量（實重 vs 材積）運費按哪個算？蓬鬆包裝吃掉的錢，比你想的多。不限次數 裝箱數計算一箱到底能裝幾件？試過所有擺法給你最大值和空間利用率。不限次數 貨到付款佔比成本COD 佔幾成，每月總共吃掉多少——和「先付款折五元」比一比。不限次數 進貨預算上限這個月最多能進多少貨？超過這條線就是在賭。不限次數 換匯點差成本銀行牌價和中間價的差，就是你付的隱形手續費——大額前先算。不限次數 包材成本佔比包材佔客單幾 %？偏高的解法不是換爛材質——破損退貨更貴。不限次數 損耗率成本食品與易碎品的隱形殺手——損耗要攤進定價，不然是你在吸收。不限次數 補貨資金需求下這批補貨單要押多少現金、卡多久——先回現金跑道對一次。不限次數 SKU 生產力分析每個 SKU 平均扛多少營收？該砍長尾的時候，數字給你勇氣。不限次數 檔期人力需求雙11 爆單那天要幾個人撿貨？多排的人力比延遲出貨便宜。不限次數 斷貨成本試算斷貨三天少賺多少——看不見的排名損失比看得見的更貴。不限次數 檔期備貨量計算雙11 要備多少貨？用你去年的真實倍數，別用感覺。不限次數 每件倉儲成本「先放著」是有價格的——每件每月多少，滯銷的帳單就出來了。不限次數 揀錯成本試算寄錯一件的代價是運費×2＋重出＋道歉——條碼掃描一季回本的數學。不限次數 出貨時效達成率「24h 出貨達成率 98%」比「快速出貨」有力十倍——先算出你的數字。不限次數

常見問題

材積重跟實重，運費到底算哪個？

物流商是兩個都算，取較高的那個收費。很多人只看商品實重就下單，結果包裝一蓬鬆，材積重超過實重，運費直接多付一截。出貨前用計費重量試算工具算一次，比事後看帳單心痛好。

貨到付款真的比較好賣，划算嗎？

貨到付款確實降低下單門檻，但手續費加上拒收率，吃掉的利潤常常被低估。不是不能用，是要先拿自己的拒收率跟手續費試算過，再決定要不要全面開放，不然賣得越多可能虧得越多。

安全庫存要留多少才夠，越多越安全嗎？

庫存留太多不是安全，是把現金鎖死在架上，每個月還要付倉儲成本。安全庫存該用補貨期加上銷量波動去算出再訂購點，不是憑感覺多囤一點，囤多了滯銷起來一樣是虧。

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