錢出去到錢回來,中間卡了幾天、卡住多少。
庫存天數(進貨到賣掉):75 天 收款天數(賣掉到收到錢):5 天 付款天數(進貨到付供應商):45 天 現金轉換循環:35 天 以日均成本支出 15,000 元計,長期卡在循環裡的現金約 525,000 元 縮短它的三個把手:庫存週轉快一點、收款快一點、跟供應商談長一點的帳期。
使用前先知道
庫存天數用「平均庫存成本÷日均銷售成本」計算;收款天數看應收帳款週轉天數;付款天數看應付帳款週轉天數。如果公司帳期不固定,取過去3個月的平均會比單月數字更貼近實況。
負數表示你的付款天數大於庫存加收款天數,也就是你還沒付錢給供應商,客戶的貨款已經先收回來了。這種情況常見於零售或預收款行業,現金壓力小,但要注意一旦銷貨變慢,負數可能轉正,資金就會突然吃緊。
因為這個工具只算出營運資金被存貨和應收帳款鎖住的部分,沒有包含固定費用(如租金、薪資)、一次性支出或資本支出。如果你的固定成本佔比高,實際需要的營運資金會比試算結果多,建議把這數字當作最低需求來參考。
這個工具每天都會自動測試一次;如果壞掉,系統狀態頁會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。
你卡在哪?打一句話,我幫你找工具。
不記錄、不留 email。答案只是指路,數字請用工具自己算。