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損耗率成本

食品與易碎品的隱形殺手——損耗要攤進定價,不然是你在吸收。

純計算・不限次數 · 不用註冊 · 載入範例

載入範例 純計算,不限次數・不用註冊

範例結果

用範例資料實際跑出來的(2026-07-24)・把範例資料帶入表單

每月損耗成本:9,000 元(3.0% × 2,000 件 × 150 元)

食品和易碎品的隱形殺手。損耗率要進定價公式:售價要把它攤回來,不然是你在吸收。

使用前先知道

  • 月銷量若波動大(如節慶禮盒),單用平均數算損耗會偏離實際,建議分時段估算。
  • 本工具未區分損耗原因(破損、過期、退貨),若原因差異大,請分別計算再合併。

常見問題

損耗率直接加在成本上,會不會讓定價太高、失去競爭力?

攤提損耗不是全部加在同一件上,而是算出「每件需多賺多少才補得回來」。若損耗率5%、成本100元,每件只多攤5.3元。比起突然短缺時利潤歸零,這點增幅對價格影響有限,且能維持長期穩定供貨。

我該用歷史損耗率還是預估的?哪個比較準?

歷史數據反映過去實際發生,適合穩定供應鏈;但產品包裝或物流改變時,歷史值可能失效。建議先用過去3至6個月的平均損耗率,再依預計改善措施(如加強緩衝包裝)微調數字,逐步修正。

如果不同通路的損耗率差很多,要分別設算嗎?

要。例如電商宅配破損率常高於實體店面,若混在一起算,會讓實體分攤到過多成本,或電商定價不足以覆蓋損失。最好依通路別輸入各自的月銷量與損耗率,再用工具分別計算,定價才能反映真實風險。

接下來可以用

這個工具每天都會自動測試一次;如果壞掉,系統狀態頁會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。