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出貨與延遲通知產生器

壞消息要自己先講,客人才不會炸。

文字生成・每天 150 次 · 不用註冊 · 載入範例

載入範例 今天還可以用 150 次・不用註冊

範例結果

用範例資料實際跑出來的(2026-07-23)・把範例資料帶入表單

通知訊息:
您好,您訂單因倉庫年度盤點,需延後3個工作天出貨,新預計出貨日為X月X日。您可選擇取消訂單,或繼續等待,請回覆告知,謝謝。

如果客人不接受,接著可以說:
了解,很抱歉影響您的時間。如果您不想等待,我這邊直接為您取消訂單,並協助申請蝦皮賣場的折扣券,供您下次選購時使用。

使用前先知道

  • 出貨延遲主因若來自物流商或平台系統,本工具無法自動更新,需你手動調整內容。
  • 若填寫的「細節」過於模糊,客人仍可能因資訊不足而追問,請務必提供具體時程。

常見問題

為什麼一定要先通知延遲?客人晚點知道不行嗎?

多數客人在意的不是等,而是「沒被通知」。先主動告知,能讓客人感覺被尊重,也給對方時間調整規劃。等客人來問才說,容易產生被隱瞞的感受,後續客訴與退貨率都會明顯上升。

通知管道該選簡訊、Email還是LINE?哪個比較好?

建議以客人下單時留的首選聯絡方式為主,並補一個備用管道。簡訊開信率高但字數有限,適合短時間通知;Email可以放較多細節;LINE則適合互動頻繁的品牌。不放心就三管道都發,但要確保內容一致。

如果真的不知道延遲多久,細節要怎麼寫才不會被罵?

寫「預估最晚會在哪個日期前更新狀態」,而不是寫「不知道」。客人要的是可預期的下一步,不是精準到小時的答案。保留一點緩衝時間,若提前解決反而能讓客人感受更好。

接下來可以用

這個工具每天都會自動測試一次——已經連續 5 天通過;如果壞掉,測試紀錄會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。

想先看懂怎麼算?出貨與延遲通知產生器 完整拆解

先看它會產出什麼樣的東西(不用填任何欄位)

這是用範例資料實際跑出來的結果,不是示意圖。 想用自己的資料試,上面填一填就好——不用註冊。

通知訊息:
您好,您訂單因倉庫年度盤點,需延後3個工作天出貨,新預計出貨日為X月X日。您可選擇取消訂單,或繼續等待,請回覆告知,謝謝。

如果客人不接受,接著可以說:
了解,很抱歉影響您的時間。如果您不想等待,我這邊直接為您取消訂單,並協助申請蝦皮賣場的折扣券,供您下次選購時使用。

你的行業會怎麼用

同一個工具,不同品類的數字差很多——美妝的毛利率在 3C 是幻想, 生鮮的運費結構跟服飾完全不同。下面四個是各品類的實際情況。

美妝保養

美妝保養品牌出貨前,倉管回報這批貨的批號快到期,要換新批號重新包裝,出貨會delay四天。手上已經排單120張,客單價950元,毛利率58%。如果什麼都不講,照過去經驗退貨率會到22%,也就是26張單。這26張除了退款,還要負擔來回運費150元,加上原本要送的贈品成本80元,一張單損失781元26張共損失20306元。如果延遲出貨前先發通知,說明是為了確保新批號、效期更新鮮,再加碼一張30元折扣券留客,退貨率能壓到9%11張單損失8591元,加上發券成本3600元,合計12191元,比不講省了8115元。算完之後,美妝賣家通常會固定一套規則:只要delay超過48小時,一定主動通知,而且通知裡要放批號效期,讓客人安心,不是道歉了事,是先講事實。

這個品類的其他案例與流程 →

3C 配件

3C配件賣家補貨時,最怕遇到同一顆晶片全台缺料,供應商delay,但同款規格別人家還有現貨,客人一邊等一邊在問「隔壁店都有貨,你們是不是要倒了」。手上200張單,客單價450元,毛利率22%,一單毛利99元。如果不主動通知,客人發現delay後轉單流失率會到35%,等於70張單直接跑掉,流失毛利6930元;剩下沒轉單但等到不耐煩退貨的比例也有18%36張單退貨成本一張219元(毛利加運費),合計7884元,兩邊加起來損失14814元。如果提早通知並附上到貨追蹤連結,流失率降到12%,退貨率降到6%,兩邊損失合計約6800元,省下八千多元。3C賣家算完之後通常會做一個決定:delay超過三天,直接把商品改標成預購,寧可少接單,也不要讓客人在等待期比價比到心冷。

這個品類的其他案例與流程 →

食品生鮮

冷凍食品賣家最常遇到的狀況是宅配車班delay,週末不出貨,客人週五晚上下單以為週六到貨,結果要拖到下週一才能出。這批單100張,客單價1200元,毛利率35%,冷凍運費一單150元。如果不主動講,生鮮因為等太久品質變差,退貨率會衝到25%25張單,而且退貨的貨不能二次出貨,只能報廢,一張單損失570元25張共損失14250元。如果出貨前先發通知說明改期到貨,並附上「到貨前先享優惠券」補償,退貨率能壓到6%6張單損失3420元,整整省下10830元。生鮮賣家算完之後幾乎都會做同一個決定:把延遲通知設成自動化,而且一定要強調「新鮮保證」跟到貨時間,因為生鮮客人回購率最高,這次delay沒處理好,等於斷了未來好幾次回購的機會。

服飾配件

服飾配件換季上新,尺寸表還沒補齊,某些SKU缺尺碼要delay三到五天,一張訂單裡常常混著已到貨跟缺貨的商品。這批180張單,客單價680元,毛利率45%,其中35張因為缺尺碼要delay。如果整張訂單卡住不出貨,客人等太久直接取消的比例會到40%14張單取消,加上退貨運費一單100元,一張單損失406元14張共損失5684元。如果把已到貨的先拆單出,缺貨的另外用通知說明並附十天內優惠券,取消率能降到15%5張單損失2030元,省下3654元。服飾賣家算完之後通常會固定拆單出貨的規則:不讓一件缺貨的SKU卡死整張訂單,並且用工具自動發「已出貨清單」跟「delay清單」分開通知,客人才不會覺得整張單都沒動靜。

這個品類的其他案例與流程 →

5. 手作文創 手作的延遲通知跟別人不同:客人本來就在等,所以延遲的痛感更強,但接受度也更高——前提是你主動說。實務上手作要在承諾交期的前 3 天就評估,做不完當天就通知,不要等到期日。訊息裡放一張製作中的照片,比任何道歉都有效,因為那證明你真的在做。另外手作可以順便給選擇:等或退款,讓對方決定。多數人會選等,而且會因為被尊重而更黏。最傷的是到期日當天才說,那會讓人懷疑你根本還沒開始。承諾交期前 3 天就評估,做不完當天通知。放一張製作中的照片,比任何道歉有效。到期日當天才說最傷,10 個客人有 8 個會覺得你還沒開始。

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