滿額贈成本檢查

滿額贈本質是行銷投資，若贈品成本吃掉超過25%的毛利，代表每100元毛利有25元以上花在贈品。這會壓縮其他營運成本（如物流、廣告）與最終利潤，長期下來活動可能虧錢。實務上，這條線是常見的停損參考。

請用該商品的「機會成本」而非進貨價。例如庫存品若賣掉可得200元，那它當贈品等於犧牲了這200元收入。若只算進貨價100元，會低估真實成本，導致工具算出的佔比偏低，誤判活動效益。

建議用最近3個月的平均毛利率，或該活動主打商品類別的毛利率。若用單月高毛利率（如週年慶），會高估利潤空間，讓贈品成本佔比看起來太低，實際風險更大。取保守值比樂觀值更安全。