AIM AI SOFTWARE LAB蝦皮賣家
月營收有八成以上來自蝦皮或momo這類平台。
最貴的錯誤用聽來的抽成數字定價。實際費率跟你以為的差 1%，一個月三十萬營收就是三千塊，一年三萬六。
先問自己你上次去後台抄實際費率是什麼時候？
三個先算的 平台抽成試算平台實拿金額與毛利試算目標毛利回推售價
現在還不用碰先別碰廣告工具。抽成和運費沒算清楚之前，投廣告只是把虧損放大。… 看完整說明 →
依角色
你是哪一種賣家？
223 個工具擺在眼前，沒人知道該點哪一個。但你很清楚自己是誰。
下面六種角色，每一種都寫了最貴的那個錯誤、三個先算的工具，
還有現在還不用碰的東西。先看哪一段像你。
團媽・社群團購
訂單在 LINE 群裡成立，靠表格或手寫記帳。
最貴的錯誤開團前沒算材積。冷凍品或大件商品的運費常常吃掉整團的利潤，等收到帳單才發現。第二個是開食品團沒辦食品業者登錄——純網路、沒有店面一樣要辦，沒有規模下限。
先問自己上一團你實際賺了多少？含運費、包材、跑單的那幾個。
三個先算的 團購貼文產生器目標毛利回推售價材積重與計費重量試算
現在還不用碰不需要 CRM，也不需要會員分級。你的名單在 LINE 群裡，那就是你的 CRM。… 看完整說明 →
自有品牌官網
有自己的網站，也在平台上賣，兩邊數字對不起來。
最貴的錯誤用平台的 ROAS 當官網的標準。兩邊的抽成和運費結構完全不同，同樣的 ROAS 在官網可能是賺的，在平台是賠的。還有一件官網獨有的：個資蒐集告知要自己寫，平台通常有現成的，你沒有。
先問自己你的官網和平台，哪一邊的每單淨貢獻比較高？
三個先算的 ROAS 損益兩平試算顧客終身價值（LTV）多商品加權毛利率
現在還不用碰會員年度回顧那類工具，等你有一年份的資料再說。… 看完整說明 →
跨境・進口選品
進貨要看匯率，出貨要算材積，交期以週為單位。
最貴的錯誤買了就上架賣。進口食品每一批都要先報驗取得輸入許可，不是報一次就好——罰鍰是三萬到三百萬，而且這是代購最常被抓的一項。匯率其次：用下單當天的匯率算成本，從下單到收款中間動 2%，毛利就少 2%。
先問自己這批貨從付錢到收到客人的錢，中間隔幾天？
三個先算的 我賣這個要辦什麼許可？外幣進貨定價器計費重量（實重 vs 材積）
現在還不用碰選品靠雷達的「牆外訊號」看趨勢就好，先別急著買資料庫。… 看完整說明 →
直播・短影音
業績集中在開播的那幾個小時。
最貴的錯誤看場次總營收，不看單場淨貢獻。扣掉主播、助理、樣品和退貨之後，很多熱鬧的場次其實是打平或小賠。另外直播講話快，最容易脫口說出違規用語——「有效」是四萬到二十萬，「治療」是六十萬到五百萬，差二十五倍。
先問自己上一場扣掉所有成本，實際留下多少？
現在還不用碰先把單場損益算清楚。場次數字沒有意義，每場淨貢獻才有。… 看完整說明 →
剛要開始
還沒開賣，或開賣不到三個月。
最貴的錯誤以為第一步是選平台或想商品名。第一步是確認你能不能合法收錢——做錯這一步，後面賺的每一塊都帶著風險，而補辦比先辦麻煩得多。
先問自己你這個規模，需不需要辦稅籍登記？
現在還不用碰這個階段最重要的是：不要一次做太多。先確認手續和資金，確定這門生意能賺錢，再來想文案和廣告。… 看完整說明 →
為什麼要先問「你是誰」，而不是給你熱門排行
同樣一個工具，對不同的人價值差很多。目標毛利回推售價對剛開店的人是救命的， 對月營收五十萬的人只是確認一下；會員分級設計剛好相反——名單還不到三百人就做分級， 是在幫自己製造工作。工具本身沒有好壞，錯的是時機。
熱門排行只會告訴你別人在用什麼，而別人的規模、通路、商品可能跟你完全不同。 一個做冷凍食品的團媽，跟一個賣 3C 配件的蝦皮賣家，兩個人的前三個問題沒有一個是一樣的。 我們寧可先問你是誰，然後只給三個。
三個，不是三十個
每個角色只挑三個「不算清楚就會賠錢」的工具，其餘的放進「之後會用到」。 這不是藏起來，是排序：一個月十五單的人打開三十個工具，結果通常是一個都沒用。 三個可以在十分鐘內做完，做完會有具體的數字，有數字才有下一步。
最少人願意寫的那一段：「現在還不用碰的」
每個角色的頁面最後都有這一塊。對團媽說不需要 CRM，因為名單就在 LINE 群裡； 對剛起步的人說先別投廣告，因為抽成和運費還沒算清楚，投廣告只是把虧損放大； 對品牌官網說會員年度回顧那類工具等有一年資料再說。
選完之後，整個站會跟著你的角度走
選了角色之後，首頁、今天該做什麼和熱點雷達 會先給你跟你有關的：你的檔期進度、跟你這行有關的熱點、你該先算的工具。 這個選擇只存在你的瀏覽器裡——我們沒有帳號，也沒有地方存它，按「清掉」就消失。