跳到主要內容
電商基地 AIM AI SOFTWARE LAB

開始做 B2B 批發 ・第 3 步,共 4 步 ・← 上一步:第二件折扣設計下一步:B2B 開發信(進實體通路) →

← 回工具箱 · 法遵

訂金比例建議

客製單收多少訂金不失禮又保自己——把風險定價,開工後不退。

純計算・不限次數 · 不用註冊 · 載入範例

載入範例 純計算,不限次數・不用註冊

範例結果

用範例資料實際跑出來的(2026-07-24)・把範例資料帶入表單

建議訂金:42%5,000 元)

邏輯:你先墊的成本佔售價 42%——訂金至少要蓋掉「對方跑掉時損失的那部分」。客製品訂金收高不是貪心,是把風險定價。條款寫明:開工後訂金不退。

使用前先知道

  • 適用對象是接單生產或客製化訂單,不適用於現貨銷售或服務業。
  • 跑單風險是主觀判斷,建議參考自己過往實際棄單率,以免建議失準。

延伸閱讀:團購從開團到結團:把人情做成生意從零售到通路:B2B 與門面怎麼準備

常見問題

如果我的成本很低,訂金比例可以只收10%嗎?

成本低不代表跑單風險小。若客戶棄單,你損失的是時間與排擠其他訂單的機會成本。建議至少收足「已投入成本」,再依風險加碼,例如風險高時收30%以上,才能避免做白工。

客戶說訂金太高不願意付,該怎麼辦?

可以解釋訂金是為了保障雙方,不是不信任。若客戶堅持降低,可協商分期付款或提供部分設計稿當作擔保,但務必確保訂金至少能cover你第一批材料費或工時,否則寧可不接。

這個工具算出來的數字是標準答案嗎?

工具只提供數學上的參考,真正的訂金比例還需考量客戶關係、產業慣例與市場競爭。例如熟客可降低,但陌生客戶應從嚴。建議把工具當作計算起點,再根據實際情況微調。

接下來可以用

這個工具每天都會自動測試一次——已經連續 50 天通過;如果壞掉,測試紀錄會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。

想先看懂怎麼算?訂金比例建議 完整拆解

你的行業會怎麼用

同一個工具,不同品類的數字差很多——美妝的毛利率在 3C 是幻想, 生鮮的運費結構跟服飾完全不同。下面四個是各品類的實際情況。

美妝保養

**美妝保養** 客人要求客製化禮盒,指定精油比例、指定包裝顏色、加刻字卡片。你要先進貨材料、調配、包裝,才能出貨。這種單一旦棄單,材料很難退回上游,禮盒也很難轉賣給下一位客人,因為配方是照他要的做。 假設客單價2000元,材料加工成本800元,毛利率60%。你的效期壓力還沒算進去——如果棄單,這批材料放到下次有人要同款,可能已經過了半年效期,只能打5折出清,等於毛利直接吃掉一半。 用你後台的實際成本結構去算:訂金收30%等於600元,剛好蓋掉材料成本,不夠蓋人工,但至少不會賠本開工。 多數美妝賣家算完會這樣做:訂金比例訂在30-40%之間,客製調配一律不退,只退可轉售的成分(如果還沒拆封)。效期近的材料,直接在訂單頁面寫明「訂金不退」,客人棄單你至少保本,剩下的材料留著等下一個類似訂單。

這個品類的其他案例與流程 →

3C 配件

**3C配件** 客戶下單客製化訂單,像是印logo的充電線、刻字手機殼、企業採購的客製收納包。這種單你要先跟供應鏈叫貨、印刷、包裝,一旦客人棄單,印了字的東西幾乎沒人要,只能報廢。 假設訂單是100條客製印刷充電線,客單價250元,成本180元(料件+印刷費),毛利70元。這批貨如果棄單,你卡住的成本是18000元,而且因為已經印上客戶指定的logo,轉賣給別人機率趨近於零,跟賣一般規格的3C配件完全不同。 用你後台的實際進貨與印刷費率去算,就知道這筆訂金該收多少才不會讓你自己吃掉全部風險。 多數3C賣家算完會這樣做:客製印刷/客製規格類訂單,訂金拉到50%以上,先把料件加印刷成本蓋掉。標準規格、沒有客製動作的訂單,不用收訂金,因為那些貨你隨時能轉賣給下一個比價的客人。

這個品類的其他案例與流程 →

食品生鮮

**食品生鮮** 客人訂客製化年節禮盒,或指定口味、指定日期到貨的客製蛋糕。你要先採購食材、走冷鏈包裝、安排配送時間,這些成本一旦下訂就回不了頭,食材效期短,棄單基本上全損。 假設客單價1500元的客製禮盒,食材成本500元,冷鏈包材加運費300元,前期投入共800元。這800元一旦客人棄單,食材可能已經處理到一半,包材也已經拆封組裝,完全無法轉賣,等於你直接虧800元。 用你後台的實際冷鏈運費與包材成本去試算,你會發現生鮮的訂金比例要比其他品類高,才能真正保本。 多數生鮮賣家算完會這樣做:訂金收到60%以上,等於900元,先把食材加包材運費全部蓋掉,開工後(食材採購後)不退。這也是為什麼熟客回購率高的生鮮賣家,反而更敢收高訂金——熟客理解效期成本,不會覺得失禮。

這個品類的其他案例與流程 →

服飾配件

**服飾配件** 客人下團體訂製單,像是班服繡名字、客製尺寸外套,一次要備好幾個尺寸跟顏色。這種單版型要重新打,繡字繡上去就無法轉賣,退貨風險比一般成衣高很多。 假設訂單是30件客製繡名外套,客單價800元,成本500元(布料+打版+繡字工錢),毛利300元。如果客人棄單,你卡住的成本是15000元,而且因為已經繡上個人名字,這批貨完全沒有轉售市場,跟賣沒有客製化的基本款完全不同風險等級。 用你後台的實際打版與繡字工錢去算,你會發現客製化程度越高,訂金比例應該拉得越高,才對得起你先墊的成本。 多數服飾賣家算完會這樣做:純尺寸客製(沒有繡字)訂金收50%,因為版型還能微調給別人;一旦加上繡名字這種完全客製,訂金拉到70%以上,開工(下料剪裁)後不退,尾款出貨前結清。

這個品類的其他案例與流程 →

5. 手作文創 手作收訂金的比例要看材料成本佔比。一件售價 3,000、材料 900 的訂製品,訂金至少要蓋過材料——收 30% 就是 900 元,剛好打平不虧。實務建議是收 30%50%:低於 30% 客人取消你就賠材料,高於 50% 對方會猶豫。另外手作的訂金一定要寫明「開始製作後不退」,因為材料一旦裁下去就回不去了。時點寫清楚比比例高低重要:確認稿件前全額退、開始製作後不退,這樣雙方都清楚。時點寫清楚比比例高低重要:確認稿件前全額退、開始製作後不退。材料一旦裁下去就回不去了。

這個品類的其他案例與流程 →

這個工具少了什麼?告訴我們 → (不用留 Email)

放到你的網站(免費,不用問我們)

複製這段貼進你的文章,讀者不用離開你的頁面就能算:

<iframe src="https://www.ecbase.tw/embed/deposit-scheme" width="100%" height="560" style="border:1px solid #E3DED4;border-radius:12px" loading="lazy" title="訂金比例建議"></iframe>