你和三個對手的價格丟進來——貴要貴得有理由,便宜要便宜得不心虛。
你的 690 元 vs 對手平均 653 元(3 家) 定位:貴 6%:可以,但商品頁要回答「為什麼值得」——材質、保固、售後,講清楚才守得住。
使用前先知道
不一定。高價需要對應明顯的價值差異,例如更長的保固、更好的客服或獨家功能。如果你能讓消費者感受到這些差異,高價反而能強化高品質印象。先釐清你的優勢在哪,再決定是否調整價格。
低價不一定等於好賣。消費者可能對你的品牌不熟悉、擔心品質,或你的通路曝光不足。另外,對手的價格如果與你差距不大,他們的其他優勢(如評價數、到貨速度)可能更重要。建議同步檢視產品頁與行銷內容。
不建議只看這個工具就調價。價格變動會影響利潤與消費者觀感,尤其頻繁調整可能讓顧客失去信任。比較合理的做法是:先確認自己的成本與最低利潤線,再對照對手價格來決定「最高能訂多少」或「最低必須守住哪裡」。
這個工具每天都會自動測試一次;如果壞掉,系統狀態頁會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。
你卡在哪?打一句話,我幫你找工具。
不記錄、不留 email。答案只是指路,數字請用工具自己算。