廣告一停生意就停?付費流量佔比與第二支柱判讀。
付費流量佔比:70%(付費 42,000 / 總 60,000) 判讀:結構均衡。
使用前先知道
沒有絕對數字,但可觀察「付費佔比」與「營收佔比」是否接近。若付費佔比明顯高於營收佔比,代表付費流量的轉換效率偏低,一停廣告營收會掉更兇。建議先以同業或自身歷史數據為基準,並逐步降低佔比測試承接力。
第二支柱指的是除了付費廣告外,還能穩定帶來訂單的流量來源,例如 SEO、會員回購、社群導購。判讀方法是:先算出自然流量佔總流量的比例,再觀察這批自然流量帶來的營收是否足以支撐基本開銷。如果比例過低,就要優先強化第二支柱,否則廣告預算一砍就會崩盤。
這表示自然流量品質不佳,可能來自低轉換的關鍵字或無購買意圖的訪客。此時應先區分自然流量中的品牌與非品牌搜尋,並用 GA 檢查跳出率與停留時間。若品質差,先改善內容與 SEO 策略,而不是急著加廣告預算,否則付費流量也會被同樣的問題拖累。
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