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LINE 官方帳號群發文案產生器
把要說的事變成不會被封鎖的群發訊息。
範例結果
版本 A： 小山咖啡週年慶，即日起第二件六折。限曾購買會員，結帳自動折抵。只到這週末，點下方直接逛。 https://shop.line.me/@smallhill 版本 B： 嗨，老朋友。週年慶感謝回饋，第二件六折，只有你有。選好商品、結帳就折，不用輸入折扣碼。點這逛逛。 https://shop.line.me/@smallhill 提醒： 不要同時推太多口味，只選一款熱銷品當主視覺，減少猶豫。
使用前先知道
- 填入的資訊越模糊，產出的文案就越不精準，請先釐清這次溝通的具體目標。
- 如果平時已因大量發送或糾紛被檢舉，這個工具無法幫帳號解除限制。
常見問題
為什麼照工具寫的發出去還是有人封鎖我？
群發被封鎖的主因是頻率與內容無關。這個工具只能最佳化文案，無法改變你一天發五次或賣的東西對方根本不需要。建議先檢視發送頻率和受眾分眾是否正確。
工具產出的文案可以直接複製貼上嗎？
不建議。工具提供的是結構和語氣參考，你仍需手動加入當月活動日期、優惠代碼等具體細節，並確認品牌語氣一致。完全照貼反而容易顯得生硬。
這個工具跟直接在 LINE 後台寫訊息有什麼不同？
差別在於它先引導你思考「對象」與「目的」，而不是直接從產品開始寫。多數人失敗是因為開頭就寫折扣，忽略讀者為什麼要在意。工具強迫你倒過來想，降低被略過的機率。
接下來可以用
- Meta 廣告文案產生器（附用語風險提醒） 文字生成 三種鉤子的廣告文案，並標出可能踩線的用語。
- 電子報主旨與內文產生器 文字生成 先解決沒人點開的問題，再解決內文。
- 抽獎活動成本 純計算 抽獎的名單一半是職業抽獎人——每個參加者的真實成本與正確用法。
這個工具每天都會自動測試一次——已經連續 50 天通過；如果壞掉，測試紀錄會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。
想先看懂怎麼算？LINE 官方帳號群發文案產生器 完整拆解
先看它會產出什麼樣的東西（不用填任何欄位）
這是用範例資料實際跑出來的結果，不是示意圖。 想用自己的資料試，上面填一填就好——不用註冊。
版本 A： 小山咖啡週年慶，即日起第二件六折。限曾購買會員，結帳自動折抵。只到這週末，點下方直接逛。 https://shop.line.me/@smallhill 版本 B： 嗨，老朋友。週年慶感謝回饋，第二件六折，只有你有。選好商品、結帳就折，不用輸入折扣碼。點這逛逛。 https://shop.line.me/@smallhill 提醒： 不要同時推太多口味，只選一款熱銷品當主視覺，減少猶豫。
你的行業會怎麼用
同一個工具，不同品類的數字差很多——美妝的毛利率在 3C 是幻想， 生鮮的運費結構跟服飾完全不同。下面四個是各品類的實際情況。
美妝保養
倉庫裡有一批精華液快到期，你想在三個月內出清，但直接寫「清倉大拍賣」容易被客人已讀不回，甚至檢舉。這時候用群發文案產生器，把「效期只剩四個月」包裝成「熟齡肌搶購」，生成三個版本的文案去測。假設好友1200人，第一版開啟率18%，轉換率2%，客單價390元，成本80元，賣出23張訂單毛利有7130元。但退貨率通常抓15%，因為保養品最怕「顏色、味道跟想像不一樣」，算下來退貨會吃掉大概3件的毛利。賣家看完這組數字，通常會做兩個決定：一是把效期資訊寫進文案讓客人有心理準備，降低退貨；二是搭配小容量試用包一起賣，把退貨風險轉嫁成加購金額。用工具測出哪個版本轉換率最高，再決定要不要加碼庫存或提前結束檔期，而不是憑感覺一直發。
3C 配件
客人在對話框裡問完規格轉頭去比價，同一顆快充頭別人賣得比你便宜三十元，你不想打價格戰，只能靠群發喚回舊客。用工具生成強調「保固期」「認證規格」而非折扣的文案，測試哪個切角客人比較買單。假設好友800人，發送後開啟率22%，點擊率5%，轉換率1.2%，客單價650元，成本480元，賣出10張訂單毛利1700元。3C配件毛利薄，退貨率通常不到5%，但客人下單前問規格的比例很高，等於花掉不少沒算進成本的客服時間。賣家看完這組數字，通常會決定不跟低價競品硬拚，而是把群發重點放在保固、到貨快、規格認證，把有限毛利留住。同時會用工具測不同開頭句子，看哪句能讓客人在已讀前先點開，因為3C客群對促銷字眼疲勞，太像廣告直接滑掉。最後決定是拿毛利去換轉換率，而不是拿去打折換銷量。
食品生鮮
中秋前你想推一批新到的冷凍水餃，但冷鏈運費一趟要價150元，效期只有45天，你不敢囤太多庫存，只能靠群發把出貨量集中在特定幾天出，攤掉運費成本。用工具生成「限時到貨日」文案，把物流成本轉化成「新鮮直送」的賣點。假設好友2000人，開啟率25%，轉換率3%，客單價890元，成本含包材與運費落在480元，賣出15張訂單，毛利6150元。生鮮最怕的不是退貨，是客人收到融化或效期太短直接棄單，退貨率壓在5%以內都算正常。算完這組數字，賣家通常會決定把出貨日固定在一週兩天，集中叫車壓低單趟運費，同時用群發鎖住舊客回購，因為生鮮的回購率通常是所有品類裡最高的，一次群發帶來的長期價值比單次毛利更值得算。最後決定是拿一部分毛利換運費效率，而不是追求單筆訂單利潤最大化。
服飾配件
換季前你手上還有S、M兩個尺寸的洋裝庫存壓著，這款賣得不錯但退貨率一直壓不下來，你想用群發把庫存導向「已經買過同款客人加購配件」，減少重新試穿踩雷的機會。用工具生成「老客回購限定色」文案，測試能不能拉高不退貨的成交。假設好友1500人，開啟率20%，轉換率2.5%，客單價890元，成本350元，賣出37張訂單毛利19980元。但服飾退貨率動不動抓到30%，算下來大概11件會退回來，扣掉來回運費跟整燙成本，實際落袋毛利會少掉近三分之一。賣家看完這組數字，通常會決定群發訊息裡把尺寸建議寫得更明確，甚至附上量身對照表，減少「尺寸不合」造成的退貨。同時會優先把庫存導向已經買過同款、知道版型的舊客，因為這群人退貨率明顯比新客低，用工具測出哪個版本文案讓舊客回購意願最高，再決定加碼庫存或提前打折出清。