AIM AI SOFTWARE LAB檔期參加成本試算（抽成加碼＋折扣＋免運）
檔期的成本有三層，多數人只算到第一層。算完會告訴你要賣幾倍才划算。
範例結果
平常每件毛利：318 元 檔期售價（打 85 折）：594 元 檔期抽成：17.5%（平常 14.5% ＋ 檔期加碼 3.0%） 你負擔的運費：每件 40 元 檔期每件毛利：170 元 要跟平常賺一樣多，檔期要賣 1.9 倍的量。 判讀：檔期的成本有三層，很多人只算到第一層——抽成加碼、自己出的折扣、平台要求的免運。三個一起算才是真的。 而且檔期後通常有一段低潮：本來這幾天要買的人提前買了，所以「檔期多賣的量」要扣掉後面少賣的，才是淨增加。
接下來可以用
- 批發價與經銷折數試算 純計算 重點不是你賺多少，是他賺得夠不夠讓他進第二次——而且不會把你的價格帶下去。
- 接案報價底線（時薪回推） 純計算 一天八小時不等於八小時能收錢。用你真正能收費的時數回推底線。
- 計費重量（實重 vs 材積） 純計算 運費按哪個算？蓬鬆包裝吃掉的錢，比你想的多。
這個工具每天都會自動測試一次；如果壞掉，測試紀錄會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。
你的行業會怎麼用
同一個工具，不同品類的數字差很多——美妝的毛利率在 3C 是幻想， 生鮮的運費結構跟服飾完全不同。下面四個是各品類的實際情況。
美妝保養
1. 服飾配件 服飾是檔期參加率最高的類別，也是最容易算錯的。原因是退貨：檔期衝出來的量，退貨率通常比平常高 5 到 10 個百分點，因為衝動購買多、尺寸沒看清楚的也多。實務上算檔期毛利時要用「檔期退貨率」而不是平常的，例如平常 8% 就抓 15% 來算。另外服飾檔期常被要求全館折扣，那表示連原本不打折的新品也要進去，那些新品才是你真正賺錢的品項。報名前先確認能不能排除新品。報名前先確認能不能排除新品——那些新品才是你真正賺錢的品項，全館折扣會把它們一起拖下去。檔期退貨率抓平常的兩倍來算比較安全。
3C 配件
2. 食品生鮮 食品的檔期成本多一層：保冷。平台要求免運的話，冷藏冷凍的運費比常溫高一倍以上，一件多負擔 80 到 150 元很常見，而食品的客單價又通常不高。實務上算下來很多食品賣家的檔期毛利是負的，卻因為「大家都在報」而跟著報。正確做法是先算單件毛利，如果是負的就只報常溫品項，冷鏈的留在平常賣。另外效期短的商品衝量要小心：檔期後的低潮期賣不動，效期照樣在跑。冷鏈一件多負擔 80 到 150 元很常見，而食品客單價通常不到 500 元，比例上吃掉的毛利很可觀。先算單件毛利，負的就只報常溫品項，冷鏈留在平常賣。
食品生鮮
3. 3C 週邊 3C 的檔期最競爭，因為規格透明、比價容易，折扣不夠深根本進不了排行榜。但 3C 的毛利率通常只有 25% 到 35%，打 85 折加上 3% 的加碼抽成，剩下的毛利常常只有原本的一半。實務建議是拿低毛利的引流品去報檔期，高毛利的配件不報，讓客人在購物車裡自己湊。另外 3C 檔期後的低潮特別長，因為買 3C 的人短期內不會再買同類商品。低毛利的引流品去報檔期，高毛利的配件不報，讓客人在購物車裡自己湊，整體毛利率反而更好看。3C 檔期後的低潮特別長，買過的人短期內不會再買同類。
服飾配件
4. 手作文創 手作最不適合硬報檔期，原因是產能。檔期爆單聽起來很好，但一個人一天做得出 20 件，接了 200 件的單就是延遲出貨，而延遲出貨在平台是會被扣分的，扣到一定程度連搜尋排序都會掉。實務建議是報檔期前先算「這個檔期我最多能出幾件」，然後用限量的方式報名，寧可賣完標售罄也不要延遲。另外手作的折扣空間本來就小，加碼抽成 3% 對高毛利的商品影響不大，但對低單價的小物就是全部的利潤。報檔期前先算「這個檔期我最多能出幾件」，用限量報名，寧可標售罄也不要延遲出貨被扣分。加碼抽成 3% 對高毛利影響不大，對低單價小物就是全部利潤。
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