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直播場次損益
一場直播扣掉人力和直播價，到底賺不賺——帳要算兩本。
範例結果
這場直播：毛利 25,200 − 成本 10,200（人力＋直播價差）＝ +15,000 元 賺錢的直播——把腳本存成模板複製。
使用前先知道
- 若場後歸因營收包含退貨或未請款金額，淨利會高估，建議用已確認入帳數。
- 時薪成本若未納入勞健保、獎金等間接費用，人力成本可能低估，損益會偏樂觀。
常見問題
為什麼要算「直播價平均折」？直接看營收不行嗎？
直播常見折價券、滿額折等手法，營收表面高但實際入帳打折扣。不扣掉這塊，會誤以為毛利率撐得住，其實淨利已被吃掉。將折扣率換算成成本，才能反映真實利潤。
總投入時數包含直播前準備，但準備時間很難精確，怎麼辦？
建議用「最小可估算單位」記錄，例如以半小時為一格。若完全忽略準備時數，人力成本會嚴重低估，尤其商品組合複雜或需大量排練的場次。抓個大概比空白好，至少看出趨勢。
場後歸因營收跟當天實際銷售差很多，要改哪個數字？
用歸因營收才對，因為直播導購常有延遲下單或跨通路成交。但若歸因工具無法追蹤離線或私訊訂單，請手動補上。否則營收低估，會誤判該場次虧損，錯過複製成功模式的機會。
接下來可以用
- ROAS 損益兩平試算 純計算 廣告要做到幾倍才不是在燒錢。
- 廣告受眾假設產生器 AI 投廣之前，先想清楚要打給誰。
- 蝦皮商品標題與賣點產生器 AI 貼上商品資訊，一次拿到標題、賣點條列與規格區塊。
這個工具每天都會自動測試一次；如果壞掉，系統狀態頁會寫出來。 我們不會為了拿你的 Email 而擋住結果。