打折之前先算,避免做白工。
原價 699 元,每件毛利 419.0 元,月毛利 62,850 元 打 15% 折後售價 594 元,每件毛利 314.1 元 要維持一樣的月毛利,需要賣 200 件 也就是銷量必須成長 33% 成長幅度可行,值得一試。
使用前先知道
若成本高、原價低,折扣後毛利極薄,需要大量銷量才能補回。建議先確認能否透過活動引流或組合銷售達成目標,否則不如維持原價。實務上,打折常是為了清庫存或搶市佔,未必只看單品利潤。
不考慮這些費用,結果會偏樂觀。實際要補的銷量可能更高。建議把抽成(如蝦皮 5~8%)與廣告費算入成本再填,或當作一個「最低標」參考,再用經驗加上緩衝。
如果多賣幾件門檻很低,且能帶動其他商品或累積評價,仍可考慮。但純利潤角度,不打折確實省力。可觀察競品動向與消費者敏感度,低折扣常只對價格敏感客群有效。
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